A、便于使用簽訂合同專門技術(shù)
B、提高公司簽訂合同的專門知識
C、更忠于項目
D、合同人員沒有家
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、建議書
B、工作范圍
C、條款和條件
D、談判紀(jì)錄
A、決算后的各種費用
B、索賠
C、補償
D、報酬
A、合同條款
B、規(guī)格
C、進(jìn)度計劃
D、說明和其他說明
A、評估風(fēng)險
B、確認(rèn)已經(jīng)送出建議書
C、確認(rèn)已經(jīng)進(jìn)行合同變更
D、回答預(yù)期賣方的問題
A、自制/外購決策
B、回答賣方問題
C、創(chuàng)建合同
D、創(chuàng)建建議書邀請函
A、不參與
B、應(yīng)該盡量能與
C、提供對項目風(fēng)險的理解
D、告訴合同經(jīng)理他們希望如何處理合同過程
A、詳細(xì)工作說明
B、要考慮的事情
C、賣方的地址
D、條件和條款
A、詢價計劃編制
B、合同管理
C、詢價
D、采購計劃編制
A、從對方最大程度的獲取
B、保護(hù)關(guān)系
C、成為贏家
D、預(yù)先定義自己的目標(biāo)并堅持
A、繼續(xù)支付
B、暫停付款直到糾正問題
C、合同無效和開始法律行動重新獲取支付過多的付款
D、更換合同要求更頻繁的審計
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目啟動階段，項目經(jīng)理被要求確定項目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個階段，下列哪一項活動不是項目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）
以下哪個術(shù)語用來描述項目目標(biāo)與實際結(jié)果之間的差距（）
以下哪個工具或技術(shù)用于確保項目信息的準(zhǔn)確性和及時性（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項目進(jìn)度計劃，為了確保計劃的準(zhǔn)確性，項目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個過程的影響（）
項目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個復(fù)雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準(zhǔn)。項目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）
以下哪個角色通常負(fù)責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項目的整體進(jìn)度不受影響，項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
以下哪項描述了項目團(tuán)隊如何分工合作（）