單項選擇題決策樹的缺點是（）。
A.容易預測連續(xù)性的字段
B.不便于理解
C.計算量大
D.過度生長的樹會降低可理解性和可用性
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1.單項選擇題銀行客戶流失預測模型建立流程中模型預測周期一般為（）。
A.1個月
B.2個月
C.3個月
D.6個月
2.單項選擇題商業(yè)銀行信用評分模型中的數(shù)據(jù)源不包括（）。
A.財務報告
B.信用報告
C.帳戶交易信息
D.預測信息
3.單項選擇題在數(shù)據(jù)挖掘中，可又通過（）方法找出發(fā)現(xiàn)不真實的數(shù)據(jù)資料，保證資料的可信度。
A.過程技術(shù)推證
B.變量交叉驗證
C.變更同比分析
D.變更極值控制
4.單項選擇題利用客戶偏好模型對客戶進行合理性、（）等角度去描述群體和調(diào)整模型，直至得到理想的模型。
A.可擴展性
B.可應用性
C.科學性
D.完整性
5.單項選擇題數(shù)據(jù)挖掘項目的價值體現(xiàn)不包括（）。
A.增加項目利潤
B.減少壞賬損失
C.提高銷售量
D.提升企業(yè)文化
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項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）
題型：單項選擇題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
題型：單項選擇題
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
題型：單項選擇題
產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）
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CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）
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項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。
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OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
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六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預防控制和過程控制。
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預測的屬于（）
題型：單項選擇題
CMMI評估的方法不包括（）
題型：單項選擇題