單項選擇題以下關于大型IT項目的敘述中，（）是不正確的

A、大型IT項目一般是在需求不十分清晰的情況下開始的，所以通常分解為需求定義和需求實現(xiàn)兩個階段 
B、對大型項目進行需求定義時，往往要求對業(yè)務領域有深刻的理解 
C、對大型項目進行需求實現(xiàn)時，往往要求對技術(shù)領域的精通 
D、大型IT項目的需求定義和需求實現(xiàn)同城都是由專業(yè)的咨詢公司完成的 


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1.單項選擇題在項目組合管理中，項目排序是對項目創(chuàng)造的（）和投入進行分析，以選擇出對組織最有利項目的過程

A、功能性交付物 
B、交付物 
C、期望貨幣值 
D、期望價值

2.單項選擇題以下關于IT項目風險應對策略的描述中，（）是錯誤的

A、策略必須具有時效性 
B、策略必須與風險的嚴重程度相一致，避免花費比風險后果更多的資源區(qū)預防風險 
C、對于某個比較重要的風險，可以采用單個風險應對計劃表來對其進行管理 
D、為避免風險進一步擴大，盡可能讓更少的項目干系人參與

4.單項選擇題（）是項目干系人管理的主要目的

A、識別項目的所有潛在用戶來確保完成項目總體設計 
B、避免項目干系人提出不一致的要求 
C、通過制訂對項目干系人調(diào)查表來關注對項目的評價 
D、避免項目干系人在項目管理中出現(xiàn)嚴重分歧

5.單項選擇題項目發(fā)生索賠事件后，一般先由（）依據(jù)合同進行調(diào)解

A、政府行政主管部門 
B、監(jiān)理工程師 
C、仲裁委員會 
D、項目經(jīng)理