A、B2A
B、B2B
C、B2C
D、C2A
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你可能感興趣的試題
A、內(nèi)部質(zhì)量
B、使用質(zhì)量
C、外部質(zhì)量
D、可用性度量
A、基礎(chǔ)設(shè)施
B、過程管理
C、信息完全
D、信息共享
A、計劃變更
B、領(lǐng)導(dǎo)建議
C、問題分析
D、知識創(chuàng)新
A、瀑布模型
B、迭代模型
C、螺旋模型
D、類-對象模型
A、調(diào)查應(yīng)用部門的環(huán)境、目標(biāo)和應(yīng)用系統(tǒng)
B、研究開發(fā)新系統(tǒng)的必要性和可行性
C、用形式化或半形式化的描述說明數(shù)據(jù)和處理過程的關(guān)系
D、用ER圖建立數(shù)據(jù)模型
最新試題
當(dāng)出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
建立過程性能基線的目的不包括()
OPM成熟度等級中,項目管理是主動的,組織項目績效時可預(yù)測的屬于()
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()