合同可以變更,但是當(dāng)事人對合同變更的內(nèi)容約定不明確的,推定為()。
A.未變更
B.部分變更
C.已經(jīng)變更
D.變更為可撤銷
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A.各級人民政府財(cái)政部門是負(fù)責(zé)政府采購監(jiān)督管理的部門,依法履行對政府采購活動(dòng)的監(jiān)督管理職責(zé)
B.集中采購機(jī)構(gòu)是非營利事業(yè)法人,也可以是營利性事業(yè)法人,根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜
C.自然人、法人或者其他組織不能組成一個(gè)聯(lián)合體以一個(gè)供應(yīng)商的身份共同參加政府采購
D.競爭性談判應(yīng)作為政府采購的主要采購方式
A.現(xiàn)行國家、各省、市、自治區(qū)的有關(guān)法律、法規(guī)
B.國際、國家IT行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.業(yè)主單位和承建單位的合同
D.承建單位的決議
A.信任網(wǎng)絡(luò)
B.非信任網(wǎng)絡(luò)
C.半信任網(wǎng)絡(luò)
D.DMZ(非軍事化區(qū))
A.檢測對系統(tǒng)的入侵
B.發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)的濫用情況
C.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)入侵行為和潛在的漏洞
D.保證可信網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息不外泄
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PRINGE2(受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理)是一種基于()的項(xiàng)目管理方法。
項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后,項(xiàng)目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預(yù)測項(xiàng)目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達(dá)成的概率。
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OPM成熟度等級中,項(xiàng)目管理是主動(dòng)的,組織項(xiàng)目績效時(shí)可預(yù)測的屬于()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實(shí)踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
六西格瑪是一種改善組織()管理的技術(shù),強(qiáng)調(diào)()的預(yù)防控制和過程控制。
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