A．各級人民政府財政部門是負(fù)責(zé)政府采購監(jiān)督管理的部門，依法履行對政府采購活動的監(jiān)督管理職責(zé)
B．集中采購機構(gòu)是非營利事業(yè)法人，也可以是營利性事業(yè)法人，根據(jù)采購人的委托辦理采購事宜
C．自然人、法人或者其他組織不能組成一個聯(lián)合體以一個供應(yīng)商的身份共同參加政府采購
D．競爭性談判應(yīng)作為政府采購的主要采購方式
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D.承建單位的決議
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B.非信任網(wǎng)絡(luò)
C.半信任網(wǎng)絡(luò)
D.DMZ（非軍事化區(qū)）
A.檢測對系統(tǒng)的入侵
B.發(fā)現(xiàn)計算機的濫用情況
C.發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)入侵行為和潛在的漏洞
D.保證可信網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部信息不外泄
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策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達(dá)到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括（）
項目組合績效域的組成不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）