問答題試題一： 論信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理項目范圍管理對信息系統(tǒng)項目的成功具有至關(guān)重要的意義，在項目范圍管理方面出現(xiàn)的問題，是導致項目失敗的一個重要原因。要實現(xiàn)高水平的項目范圍管理，就要做好與項目干系人的溝通，明確范圍需求說明，管理好范圍的變更。 請圍繞“信息系統(tǒng)工程項目的范圍管理”論題，分別從以下三個方面進行論述： 1、概要敘述你參與的信息系統(tǒng)項目的背景、目的、發(fā)起單位的性質(zhì)、項目周期、交付的產(chǎn)品等相關(guān)信息，以及你在其中擔任的主要工作。 2、請簡要列出該信息系統(tǒng)項目范圍說明書的主要內(nèi)容，并簡要論述如何依據(jù)項目范圍說明書制定WBS。 3、請結(jié)合你的項目經(jīng)歷，簡要論述做好項目范圍管理的經(jīng)驗。
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6.問答題請簡要分析造成該項目上述問題的可能原因。
10.單項選擇題Fair and（1）competition in government procurement around the world is good business and good public policy. Competitive pricing, product （2）and performance improvements result from competitive practices and help ensure that government authorities get the best （3）for the public they serve.
A. help
B. server
C. value
D. policy
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CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
題型：單項選擇題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。
題型：單項選擇題
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。
題型：單項選擇題
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）
題型：單項選擇題
項目組合績效域的組成不包括（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
題型：單項選擇題
選擇和管理供應商能力域?qū)哪芰τ蝾悇e是（）
題型：單項選擇題
當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）
題型：單項選擇題
項目集實施的3個階段中，為產(chǎn)生項目集管理計劃個組件的預期成果而進行的項目集活動屬于（）
題型：單項選擇題
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
題型：單項選擇題