單項選擇題績效評估實施過程的首要任務是（）。

A、確定績效評估項 
B、組織評估隊伍 
C、收集審核被評價項目數據資料 
D、歸納、分析、撰寫評價報告


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1.單項選擇題項目每個階段結束時的一個重要工作是進行項目績效評審，評審的主要目標是（）。

A、決定項目是否能夠進入下一個階段 
B、根據過去的績效調整項目進度和成本基準 
C、評定員工業(yè)績和能力 
D、得到客戶對項目績效認同

2.單項選擇題李先生是某軟件開發(fā)公司負責某項目的項目經理，該項目已經完成了前期的工作進入實現階段，但用戶提出要增加一項新的功能，李先生應該（）。

A、拒絕該變更 
B、認為用戶要求合理，立即實現該變更 
C、通過變更控制過程管理該變更 
D、要求用戶與公司領導協商

3.單項選擇題變更管理首要完成的任務是（）。

A、分析變更的必要性和合理性，確認是否實施變更 
B、記錄變更信息、填寫變更控制單 
C、做出變更，并交上級審批 
D、修改相應的軟件配置項（基線），確立新的版本

5.單項選擇題A公司承擔了某企業(yè)ERP項目的實施工作。項目經理入場后首先制定了項目溝通聯絡機制，并建議項目參建單位都提供各自的聯絡人，便于后續(xù)有效的溝通。對此做法，最準確的描述是（）。

A、溝通聯絡機制相當于一份溝通計劃 
B、溝通聯絡機制應滿足所有項目干系人的溝通需求 
C、溝通聯絡機制應明確溝通的內容和時間表 
D、溝通聯絡機制應經常調整以保證持續(xù)的適用性

最新試題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。

題型：單項選擇題

項目組合經理應該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）

題型：單項選擇題

項目質量與過程性能目標設定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。

題型：單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數據和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現的不符合策劃的內容進行預防，屬于CMMI成熟度級別的（）

題型：單項選擇題

CMMI評估方法中，不產生評級的是（）

題型：單項選擇題

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，根據行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

題型：單項選擇題

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

題型：單項選擇題

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數據驅動的屬于（）

題型：單項選擇題

當出現一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應關系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

題型：單項選擇題