單項選擇題

在下面的項目網(wǎng)絡(luò)圖中（時間單位為天），如果活動A的實際開始時間是5月1日早8時，在不延誤項目工期的情況下，活動B最晚應(yīng)在（）前結(jié)束

A、5月5日早8時
B、5月6日早8時
C、5月7日早8時
D、5月8日早8時


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3.單項選擇題某系統(tǒng)集成公司的變更管理程序中有如下規(guī)定：“變更控制委員會由公司管理人員、甲方主管、項目經(jīng)理、關(guān)鍵開發(fā)人員、關(guān)鍵測試人員、質(zhì)量保證代表和配置管理代表組成。變更控制委員會的職責(zé)為：批準基線的建立和配置項的確定；代表項目經(jīng)理和所有可能因基線變更而受到影響的團體利益；審批對基線的變更；批準基線庫產(chǎn)品的建立”。下面說法正確的是（）

A、質(zhì)量保證代表應(yīng)負責(zé)獨立監(jiān)督項目的質(zhì)量過程，不應(yīng)加入變更控制委員會 
B、變更應(yīng)由項目組以外的組織負責(zé)審批，項目經(jīng)理、開發(fā)人員和測試人員不應(yīng)加入變更控制委員會 
C、變更控制委員會只應(yīng)代表公司領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理的利益，不應(yīng)代表所有可能因基線變更而受到影響的團體利益 
D、該公司的上述規(guī)定是根據(jù)公司的實際情況制定的，可以有效運轉(zhuǎn)

4.單項選擇題項目經(jīng)理在綜合變更中主要負責(zé)（）

A、評估變更對項目的影響 
B、評估變更的應(yīng)對方案 
C、將變更由技術(shù)要求轉(zhuǎn)換為資源要求 
D、批準可否使用儲備資源

5.單項選擇題承建單位項目工程進度款的支付申請應(yīng)由（）簽署意見

A、項目總監(jiān)理工程師 
B、項目監(jiān)理工程師 
C、專業(yè)監(jiān)理工程師 
D、監(jiān)理單位財務(wù)負責(zé)人

最新試題

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

題型：單項選擇題

CMMI認為高成熟度組織的主要特征不包括（）

題型：單項選擇題

項目質(zhì)量與過程性能目標設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標達成的概率。

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CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）

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泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

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PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

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哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標準差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）

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組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

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項目組合績效域的組成不包括（）

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題型：單項選擇題