單項(xiàng)選擇題在GB/T16260-2006中,提出了質(zhì)量途徑的概念,一般來(lái)說(shuō),質(zhì)量途徑的順序是()。 ①過(guò)程質(zhì)量屬性測(cè)量②使用質(zhì)量屬性測(cè)量③內(nèi)部質(zhì)量屬性測(cè)量④外部質(zhì)量屬性測(cè)量

A、①②③④ 
B、①③④② 
C、①③②④ 
D、①④②③


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1.單項(xiàng)選擇題某新來(lái)的配置人員寫了配置管理方法,想讓老同事幫忙檢查存在哪些問題,這種質(zhì)量保證與評(píng)價(jià)方法屬于()

A、管理評(píng)審 
B、技術(shù)評(píng)審 
C、審計(jì) 
D、同行評(píng)審

2.單項(xiàng)選擇題常用的軟件需求分析方法有很多,其中面向數(shù)據(jù)流的分析方法是()

A、結(jié)構(gòu)化分析方法 
B、統(tǒng)一建模語(yǔ)言 
C、對(duì)象分析方法 
D、狀態(tài)遷移圖法

3.多項(xiàng)選擇題測(cè)試計(jì)劃是()

A.一個(gè)文件
B.敘述了對(duì)于預(yù)定的測(cè)試活動(dòng)將要采取的途徑
C.在實(shí)際測(cè)試過(guò)程中不必要的文檔
D.包括標(biāo)識(shí)要測(cè)試的項(xiàng)目、要完成的測(cè)試、測(cè)試進(jìn)度表、人事安排要求、報(bào)告要求、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,以及任何臨界的要求的臨時(shí)計(jì)劃。

4.單項(xiàng)選擇題軟件設(shè)計(jì)過(guò)程中,視圖可以從不同角度描述軟件結(jié)構(gòu),以下關(guān)于幾個(gè)常見視圖的說(shuō)法中,()是錯(cuò)誤的

A、邏輯視圖從功能需求角度描述了軟件結(jié)構(gòu) 
B、組件視圖從實(shí)現(xiàn)角度描述了軟件結(jié)構(gòu) 
C、過(guò)程視圖從質(zhì)量角度描述了軟件結(jié)構(gòu) 
D、部署視圖從分布問題角度描述了軟件結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題云計(jì)算通過(guò)提供動(dòng)態(tài)易擴(kuò)展且通常為()的資源來(lái)實(shí)現(xiàn)基于網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)服務(wù)。

A、分布式 
B、虛擬化 
C、共享式 
D、公用的基礎(chǔ)設(shè)施

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項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()

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當(dāng)出現(xiàn)一些情況時(shí),組織需要檢查目標(biāo)與過(guò)程的對(duì)應(yīng)關(guān)系,并且修改過(guò)程或子過(guò)程的選擇,這些情況不包括()

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CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個(gè)等級(jí),當(dāng)達(dá)到()開始,要求組織針對(duì)過(guò)程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測(cè)。

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組織在管理能力判定時(shí),可采用過(guò)程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時(shí),代表組織當(dāng)前過(guò)程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險(xiǎn)。

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選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()

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制訂并評(píng)審項(xiàng)目組合管理計(jì)劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識(shí)是項(xiàng)目組合生命周期()的工作。

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CMMI認(rèn)為高成熟度組織的主要特征不包括()

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