A、生態(tài)策劃方案
B、融資策劃方案
C、管理策劃方案
D、投資策劃方案
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A、宏觀政策
B、市場機會
C、行動綱要
D、領(lǐng)導方針
A、思維降解
B、行動分解
C、行為分解
D、認識降解
A、決策參謀部門
B、決策實施部門
C、管理監(jiān)督部門
D、決策制定部門
A、將多種產(chǎn)品組合成一套定價；
B、不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價；
C、把主導產(chǎn)品價格限定住，變化其消耗材料的價格；
D、根據(jù)客戶選擇附屬品不同，而區(qū)別主導產(chǎn)品價格。
A、借同類產(chǎn)品（或政府、媒體）說服客戶到了十分成熟的程度，本企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢因素上市，創(chuàng)造人家填海，我們造地的省力效果
B、贈送初級產(chǎn)品，在客戶對產(chǎn)品有一定依賴性時，加價出售升級產(chǎn)品；送主導產(chǎn)品，加價出售配套產(chǎn)品或輔助用料
C、把產(chǎn)品的實際優(yōu)良效果新聞化，借新聞（廣義）的力量來說服客戶
D、利用利益誘惑、俱樂部制、會員制等，使客戶介紹客戶，形成1：250效應
A、以產(chǎn)品給客戶帶來的形象變化為導向，如娃哈哈
B、以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費效果為導向，如農(nóng)夫山泉
C、以產(chǎn)品的使用功能為導向，如藍天六必治
D、以產(chǎn)品特征為導向，如白加黑
A、突出。要突出賣點
B、聯(lián)想。要一語多關(guān)，產(chǎn)生聯(lián)想，提高信息含量
C、要采取暗示、懸念、寓情等方法，使消費者關(guān)注
D、形象。要對產(chǎn)品及其特性進行真實地夸張
A、策劃文案
B、決策提案
C、企劃計劃書
D、企劃案
A、高效率
B、互換性
C、低成本
D、點銜接
A、五個
B、四個
C、六個
D、十個
最新試題
無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。
策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。
以下哪項整理原則是層層突破、突出徹底性（）。
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
商務策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。
有魚竿是長遠的，學會制造魚竿是永恒的。商務策劃作為重要的“第四項修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個良好的戰(zhàn)略框架。
重點法就是要在面對復雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。