A、思維降解
B、行動(dòng)分解
C、行為分解
D、認(rèn)識(shí)降解
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A、決策參謀部門
B、決策實(shí)施部門
C、管理監(jiān)督部門
D、決策制定部門
A、將多種產(chǎn)品組合成一套定價(jià);
B、不同檔次、款式、規(guī)格、花色的產(chǎn)品分別定價(jià);
C、把主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格限定住,變化其消耗材料的價(jià)格;
D、根據(jù)客戶選擇附屬品不同,而區(qū)別主導(dǎo)產(chǎn)品價(jià)格。
A、借同類產(chǎn)品(或政府、媒體)說服客戶到了十分成熟的程度,本企業(yè)產(chǎn)品略加優(yōu)勢(shì)因素上市,創(chuàng)造人家填海,我們?cè)斓氐氖×πЧ?br />
B、贈(zèng)送初級(jí)產(chǎn)品,在客戶對(duì)產(chǎn)品有一定依賴性時(shí),加價(jià)出售升級(jí)產(chǎn)品;送主導(dǎo)產(chǎn)品,加價(jià)出售配套產(chǎn)品或輔助用料
C、把產(chǎn)品的實(shí)際優(yōu)良效果新聞化,借新聞(廣義)的力量來說服客戶
D、利用利益誘惑、俱樂部制、會(huì)員制等,使客戶介紹客戶,形成1:250效應(yīng)
A、以產(chǎn)品給客戶帶來的形象變化為導(dǎo)向,如娃哈哈
B、以產(chǎn)品功能所產(chǎn)生的消費(fèi)效果為導(dǎo)向,如農(nóng)夫山泉
C、以產(chǎn)品的使用功能為導(dǎo)向,如藍(lán)天六必治
D、以產(chǎn)品特征為導(dǎo)向,如白加黑
A、突出。要突出賣點(diǎn)
B、聯(lián)想。要一語多關(guān),產(chǎn)生聯(lián)想,提高信息含量
C、要采取暗示、懸念、寓情等方法,使消費(fèi)者關(guān)注
D、形象。要對(duì)產(chǎn)品及其特性進(jìn)行真實(shí)地夸張
A、策劃文案
B、決策提案
C、企劃計(jì)劃書
D、企劃案
A、高效率
B、互換性
C、低成本
D、點(diǎn)銜接
A、五個(gè)
B、四個(gè)
C、六個(gè)
D、十個(gè)
A、提出崗位設(shè)置方案
B、提出保證管理方案有效貫徹的各種制度
C、提出機(jī)構(gòu)或部門設(shè)置的原則、模式、方案
D、設(shè)計(jì)部門之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程
A、從創(chuàng)造性參與、技術(shù)參與到主持策劃
B、從技術(shù)參與、創(chuàng)造性參與到主持策劃
C、從技術(shù)參與、主持策劃到創(chuàng)造性參與
D、從主持策劃、創(chuàng)造性參與到技術(shù)參與
最新試題
最有效的兩種策劃主題明確化的方法是:()和專有名詞化。
剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價(jià)銷售以達(dá)到吸引人氣作用,是創(chuàng)意方法中組合法的運(yùn)用。
控制和結(jié)論是()思考帽的含義。
通常策劃案完成時(shí),會(huì)對(duì)策劃的結(jié)果做出預(yù)測(cè)值,就是考核策劃效果是否明顯。
分析廣告的環(huán)境時(shí),一般只需分析外部環(huán)境。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個(gè)特征。
策劃是決策的前奏,決策是對(duì)策劃方案的選擇和確定。
戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。
企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會(huì),進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng),有助于建立公司形象。