A.審計(jì)委員會(huì)
B.可能受審計(jì)結(jié)果影響或與審計(jì)結(jié)果有利益關(guān)系的人
C.首席審計(jì)執(zhí)行官或其指派者
D.首席財(cái)務(wù)官
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A.內(nèi)部審計(jì)師不需要了解糾正行動(dòng)是否取得了理想的結(jié)果
B.首席審計(jì)執(zhí)行官在審計(jì)委員會(huì)的指示下開展跟蹤活動(dòng)
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)監(jiān)督及確保管理層已采取有效措施，或高級(jí)管理層已接受不采取行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
D.以上都不正確
A.要求所有部門的負(fù)責(zé)人報(bào)告具體的實(shí)施情況
B.要求首席審計(jì)執(zhí)行官執(zhí)行監(jiān)督進(jìn)展情況的程序
C.派專人負(fù)責(zé)調(diào)查審計(jì)建議的執(zhí)行情況
D.要求內(nèi)部審計(jì)部門再次開展審計(jì)調(diào)查
A.判斷
B.完整性
C.有效性
D.效率
內(nèi)部審計(jì)師考慮在審計(jì)報(bào)告中提出審計(jì)建議，以下哪項(xiàng)內(nèi)容是審計(jì)師應(yīng)當(dāng)考慮的（）
Ⅰ.建議的可行性
Ⅱ.實(shí)施建議的成本
Ⅲ.提出建議的原因
Ⅳ.與建議有關(guān)的后續(xù)措施的時(shí)間安排
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.不可以，內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿不能由外部單位接觸
B.不可以，因?yàn)檫@種接觸對(duì)解釋業(yè)務(wù)是沒有幫助的
C.可以，內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿可用于準(zhǔn)備理賠申請(qǐng)，首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)這些要求
D.可以，內(nèi)部審計(jì)師的工作底稿可用于準(zhǔn)備理賠問題，但事先必須得到審計(jì)委員會(huì)的批準(zhǔn)
A.安排一次對(duì)倉庫存貨的全面審計(jì)，建立存貨管理制度
B.在存貨管理系統(tǒng)更新升級(jí)之后安排一次跟蹤審計(jì)
C.確定存貨是否丟失，同時(shí)分析評(píng)價(jià)存貨管理系統(tǒng)的更新升級(jí)能否解決問題
D.檢查倉庫保管人員的崗位職責(zé)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)
A.審計(jì)意見是對(duì)重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)做出的判斷
B.審計(jì)意見是內(nèi)部審計(jì)師對(duì)發(fā)現(xiàn)和建議影響被檢查活動(dòng)的情況進(jìn)行的評(píng)估
C.是對(duì)糾正措施的建議
D.審計(jì)意見是內(nèi)部審計(jì)師提出必須執(zhí)行的唯一行動(dòng)建議
A.標(biāo)準(zhǔn)
B.結(jié)果
C.原因
D.條件
內(nèi)部審計(jì)師確定審計(jì)業(yè)務(wù)范圍需要考慮下列哪些內(nèi)容（）
Ⅰ.考慮在業(yè)務(wù)客戶控制下的那些系統(tǒng)和記錄
Ⅱ.受第三方控制的實(shí)物財(cái)產(chǎn)
Ⅲ.組織的信息系統(tǒng)
Ⅳ.組織的治理和經(jīng)營(yíng)狀況
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.將該項(xiàng)建議直接提交給銷售部門的負(fù)責(zé)人
B.將該建議提交給審計(jì)委員會(huì)
C.將建議提交首席審計(jì)執(zhí)行官，由首席審計(jì)執(zhí)行官設(shè)法使高層管理人員注意這份建議
D.建議召開研討會(huì)討論這項(xiàng)建議
最新試題
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)于會(huì)計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）