單項(xiàng)選擇題某公司每年需要產(chǎn)品25,000個(gè)單位,并已正確地將經(jīng)濟(jì)訂貨量計(jì)算為1000個(gè)單位,其安全存貨是300個(gè)單位,而采購(gòu)間隔是5天。如果一年的生產(chǎn)階段是250天,那么,應(yīng)該在哪個(gè)點(diǎn)上進(jìn)行重新訂貨?()

A.300個(gè)單位;
B.500個(gè)單位;
C.800個(gè)單位;
D.1000個(gè)單位。


你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題應(yīng)在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目的哪個(gè)階段建設(shè)新流程的原型?()

A.確定項(xiàng)目權(quán)限階段;
B.啟動(dòng)項(xiàng)目階段;
C.學(xué)習(xí)現(xiàn)有流程階段;
D.重新設(shè)計(jì)流程階段。

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于在項(xiàng)目管理中應(yīng)用關(guān)鍵路徑方法(CPM)而非甘特圖表所帶來(lái)的好處?()

A.關(guān)鍵路徑方法監(jiān)督項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并有助于確認(rèn)應(yīng)該在哪些領(lǐng)域采取彌補(bǔ)措施,以使項(xiàng)目回歸原定時(shí)間安排。
B.關(guān)鍵路徑方法確定完成項(xiàng)目各階段所需的時(shí)間。
C.關(guān)鍵路徑方法正式確認(rèn)必須及時(shí)完成的任務(wù)以及可以推延完成的任務(wù)。
D.關(guān)鍵路徑方法確定項(xiàng)目所需的資源以及開(kāi)展項(xiàng)目各項(xiàng)任務(wù)必須遵循的順序。

3.單項(xiàng)選擇題諸如“如果…有怎么樣?”、“尋求目標(biāo)”和“情景假設(shè)”之類的解決策略與以下哪項(xiàng)內(nèi)容一起使用?()

A.統(tǒng)計(jì)抽樣結(jié)果期。
B.計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)預(yù)測(cè)。
C.排隊(duì)理論。
D.模擬模型預(yù)測(cè)法。

4.單項(xiàng)選擇題

某制造商為其日常生產(chǎn)和銷(xiāo)售編制了以下有條件利潤(rùn)表:

根據(jù)以上表格,該制造商應(yīng)該生產(chǎn)多少產(chǎn)品才能將預(yù)期利潤(rùn)最大化?()
 

A.生產(chǎn)1種產(chǎn)品;
B.生產(chǎn)2種產(chǎn)品;
C.生產(chǎn)3種產(chǎn)品;
D.生產(chǎn)5種產(chǎn)品。

5.單項(xiàng)選擇題遵守全面質(zhì)量管理原則的機(jī)構(gòu)具有哪項(xiàng)特征?()

A.在生產(chǎn)完成之后,將產(chǎn)品向顧客運(yùn)送之前檢查產(chǎn)品有無(wú)缺陷。
B.與外界打交道的雇員以顧客為中心,包括預(yù)測(cè)顧客的需要,并向他們做出恰當(dāng)反應(yīng)。
C.不與外界打交道的雇員在他們所在的專門(mén)領(lǐng)域訓(xùn)練有素,而對(duì)其所在領(lǐng)域之外的生產(chǎn)過(guò)程的其他方面則普遍只有最低程度的了解。
D.在引進(jìn)重要變化措施時(shí),生產(chǎn)過(guò)程定期得到改善。

7.單項(xiàng)選擇題在數(shù)據(jù)庫(kù)表的設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是相同記錄中可能會(huì)包含多次出現(xiàn)的相同類型的數(shù)據(jù),導(dǎo)致表格查詢的編寫(xiě)難度加大。防止這個(gè)問(wèn)題的最好辦法是培訓(xùn)用戶()

A.正?;瘮?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
B.使用參照完整性約束。
C.優(yōu)化其數(shù)據(jù)庫(kù)查詢。
D.以一系列子查詢的形式執(zhí)行查詢。

8.單項(xiàng)選擇題圖像處理系統(tǒng)可以降低整個(gè)組織的文件傳閱量。為了減少用戶依賴錯(cuò)誤圖像的可能性,管理層應(yīng)確保進(jìn)行適當(dāng)控制以保持()

A.圖像數(shù)據(jù)的易讀性。
B.圖像數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
C.索引數(shù)據(jù)的完整性。
D.索引數(shù)據(jù)的初始序列。

10.單項(xiàng)選擇題一名一星期工作38小時(shí)的員工由于其上司在部門(mén)工作時(shí)間記錄表“工作時(shí)間”字段中數(shù)字順序輸入失誤而收到一張注明83小時(shí)的工資條。使用以下哪一種控制手段可以防止這個(gè)問(wèn)題?()

A.輸入控制總和。
B.檢杳輸入字段的合理性。
C.在薪酬處理中進(jìn)行驗(yàn)算測(cè)試。
D.對(duì)主文件信息輸入字段進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查。

最新試題

平衡計(jì)分卡的概念包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門(mén)全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開(kāi)展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數(shù)量;D=年度需求量; P=單筆采購(gòu)訂單成本;S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷(xiāo)售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷(xiāo)售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷(xiāo)售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某投資機(jī)會(huì)一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對(duì)()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是全企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某零售公司在幾個(gè)城市兩開(kāi)設(shè)了商店,現(xiàn)正計(jì)劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷(xiāo)售欄目將每日銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷(xiāo)售人員用其他商店持有的商品來(lái)為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

原來(lái)以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對(duì)此,退出日志的分錄將包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題