將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時間效應(yīng)。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

采購人員崗位輪換的原則有（）

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

可口可樂20年不漲價，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。

外購比自制成本便宜，就應(yīng)該采購?fù)獍?/p>