單項(xiàng)選擇題

以下是一家制造公司在經(jīng)營(yíng)期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計(jì)劃準(zhǔn)備一份報(bào)告把這些成本分成四類(lèi):預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。

該制造公司質(zhì)量成本中歸為預(yù)防性成本的金額是:()

A.643,000
B.701,000
C.736,000
D.768,000


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1.單項(xiàng)選擇題計(jì)算機(jī)操作的審計(jì)線索所包含的證據(jù)可以用來(lái):()

A.確定應(yīng)用程序文檔的準(zhǔn)確性
B.根據(jù)機(jī)器的作業(yè)量進(jìn)行收費(fèi)
C.確認(rèn)應(yīng)用程序錯(cuò)誤的產(chǎn)生原因
D.對(duì)策略和信息系統(tǒng)的一致性進(jìn)行評(píng)價(jià)

2.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)關(guān)于績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)的比較的陳述不正確?()

A.屬性績(jī)效評(píng)估的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是準(zhǔn)確評(píng)價(jià)績(jī)效的能力,這使得糾正活動(dòng)容易開(kāi)展。
B.對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程的任何改動(dòng)都會(huì)使得先前使用的標(biāo)準(zhǔn)或者公司范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)不適用。
C.目標(biāo)管理的一個(gè)主要優(yōu)點(diǎn)是將工作表現(xiàn)與目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起便于指導(dǎo)糾正活動(dòng)。
D.有關(guān)員工參與控制系統(tǒng)可以增加對(duì)于期望績(jī)效水平和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的理解。

5.單項(xiàng)選擇題膠卷隨同相機(jī)一起出售是以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略的例子?()

A.副產(chǎn)品定價(jià)。
B.選擇品定價(jià)。
C.補(bǔ)充產(chǎn)品定價(jià)。
D.產(chǎn)品系列定價(jià)。

6.單項(xiàng)選擇題某經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)一個(gè)新雇傭的員工有著很強(qiáng)的信仰,這種信仰不同于經(jīng)理和其他大多數(shù)的雇員。該經(jīng)理的最合適的行動(dòng)將是:()

A.在這種情況變得具有破壞性之前,盡可能快的促進(jìn)新雇員的重新分配。
B.詢(xún)問(wèn)團(tuán)隊(duì)其余的人的反應(yīng),并按照集體的一致意見(jiàn)行動(dòng)。
C.不采取任何行動(dòng),除非新雇員的行為有可能對(duì)組織造成損害。
D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當(dāng)中去。

7.單項(xiàng)選擇題使用平衡計(jì)分卡的方法,組織評(píng)價(jià)管理績(jī)效是基于以下哪一項(xiàng)?()

A.一個(gè)單一的最終的經(jīng)營(yíng)結(jié)果的測(cè)量方法,例如剩余收益。
B.多樣的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)的測(cè)量方法。
C.多樣的但僅僅是非財(cái)務(wù)的測(cè)量方法。
D.多樣的但僅僅是財(cái)務(wù)的測(cè)量方法。

9.單項(xiàng)選擇題以下哪點(diǎn)能最好地描述全面質(zhì)量管理的要點(diǎn)?()

A.降低檢驗(yàn)費(fèi)。
B.能實(shí)施更優(yōu)的統(tǒng)計(jì)型質(zhì)量管理技術(shù)。
C.對(duì)每一件工作,第一次做便做好。
D.鼓勵(lì)跨部門(mén)的團(tuán)隊(duì)工作。

10.單項(xiàng)選擇題管理者的最優(yōu)控制幅度取決于多種工作變量。比如,在同樣的工作區(qū)域監(jiān)督執(zhí)行簡(jiǎn)單重復(fù)任務(wù)員工的經(jīng)理最有可能監(jiān)督:()

A.無(wú)數(shù)的員工;
B.幾位員工(很窄的控制幅度);
C.相對(duì)多的員工(很寬的控制幅度);
D.很少的員工(如果員工在地理上分散)。

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就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶(hù)而言,以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制?()

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