單項選擇題

以下是一家制造公司在經(jīng)營期所發(fā)生的質(zhì)量成本。公司計劃準備一份報告把這些成本分成四類:預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部失敗成本、外部失敗成本。

檢查產(chǎn)品規(guī)格不符時發(fā)生的質(zhì)量成本是:()

A.預(yù)防性成本。
B.鑒定成本。
C.內(nèi)部失敗成本。
D.外部失敗成本。


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題膠卷隨同相機一起出售是以下哪種產(chǎn)品組合定價策略的例子?()

A.副產(chǎn)品定價。
B.選擇品定價。
C.補充產(chǎn)品定價。
D.產(chǎn)品系列定價。

2.單項選擇題某經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)一個新雇傭的員工有著很強的信仰,這種信仰不同于經(jīng)理和其他大多數(shù)的雇員。該經(jīng)理的最合適的行動將是:()

A.在這種情況變得具有破壞性之前,盡可能快的促進新雇員的重新分配。
B.詢問團隊其余的人的反應(yīng),并按照集體的一致意見行動。
C.不采取任何行動,除非新雇員的行為有可能對組織造成損害。
D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當(dāng)中去。

3.單項選擇題使用平衡計分卡的方法,組織評價管理績效是基于以下哪一項?()

A.一個單一的最終的經(jīng)營結(jié)果的測量方法,例如剩余收益。
B.多樣的財務(wù)和非財務(wù)的測量方法。
C.多樣的但僅僅是非財務(wù)的測量方法。
D.多樣的但僅僅是財務(wù)的測量方法。

5.單項選擇題以下哪點能最好地描述全面質(zhì)量管理的要點?()

A.降低檢驗費。
B.能實施更優(yōu)的統(tǒng)計型質(zhì)量管理技術(shù)。
C.對每一件工作,第一次做便做好。
D.鼓勵跨部門的團隊工作。

6.單項選擇題管理者的最優(yōu)控制幅度取決于多種工作變量。比如,在同樣的工作區(qū)域監(jiān)督執(zhí)行簡單重復(fù)任務(wù)員工的經(jīng)理最有可能監(jiān)督:()

A.無數(shù)的員工;
B.幾位員工(很窄的控制幅度);
C.相對多的員工(很寬的控制幅度);
D.很少的員工(如果員工在地理上分散)。

7.單項選擇題制造業(yè)的傳統(tǒng)質(zhì)量控制程序僅在生產(chǎn)過程的最后階段對產(chǎn)品進行成批檢測。其最大的缺點是:()

A.只在生產(chǎn)過程的最后階段檢測所需費用大。
B.有缺陷的產(chǎn)品難以返工。
C.不是100%的有效。
D.未致力于改進整個生產(chǎn)過程。

8.單項選擇題以下哪種組織結(jié)構(gòu)最適合應(yīng)用全面質(zhì)量管理?()

A.等級管理。
B.相同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構(gòu)。
C.不同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構(gòu)。
D.專家獨立工作的組織結(jié)構(gòu)。

最新試題

如果一個項目的每項活動所需的時間都很重要,那么應(yīng)用以下哪項項目管理技術(shù)最合適()?

題型:單項選擇題

在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()

題型:單項選擇題

與流程圖相比,甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面?()

題型:單項選擇題

某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()

題型:單項選擇題

以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

題型:單項選擇題

以下哪項內(nèi)容不是全企業(yè)資源計劃(ERP)系統(tǒng)的優(yōu)點?()

題型:單項選擇題

在以下哪種責(zé)任中心中,投資回報是一種恰當(dāng)?shù)臉I(yè)績評估手段?()

題型:單項選擇題

在電子轉(zhuǎn)賬(EFT)環(huán)境中,以下哪種風(fēng)險并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴重?()

題型:單項選擇題

經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報,但以下哪項內(nèi)容除外?()

題型:單項選擇題

關(guān)于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng),以下哪種說法是正確的?()

題型:單項選擇題