單項選擇題以下哪項關于績效與標準的比較的陳述不正確?()

A.屬性績效評估的一個主要優(yōu)點是準確評價績效的能力,這使得糾正活動容易開展。
B.對于生產(chǎn)過程的任何改動都會使得先前使用的標準或者公司范圍內(nèi)的標準不適用。
C.目標管理的一個主要優(yōu)點是將工作表現(xiàn)與目標緊緊聯(lián)系在一起便于指導糾正活動。
D.有關員工參與控制系統(tǒng)可以增加對于期望績效水平和評價準則的理解。


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3.單項選擇題膠卷隨同相機一起出售是以下哪種產(chǎn)品組合定價策略的例子?()

A.副產(chǎn)品定價。
B.選擇品定價。
C.補充產(chǎn)品定價。
D.產(chǎn)品系列定價。

4.單項選擇題某經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)一個新雇傭的員工有著很強的信仰,這種信仰不同于經(jīng)理和其他大多數(shù)的雇員。該經(jīng)理的最合適的行動將是:()

A.在這種情況變得具有破壞性之前,盡可能快的促進新雇員的重新分配。
B.詢問團隊其余的人的反應,并按照集體的一致意見行動。
C.不采取任何行動,除非新雇員的行為有可能對組織造成損害。
D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當中去。

5.單項選擇題使用平衡計分卡的方法,組織評價管理績效是基于以下哪一項?()

A.一個單一的最終的經(jīng)營結(jié)果的測量方法,例如剩余收益。
B.多樣的財務和非財務的測量方法。
C.多樣的但僅僅是非財務的測量方法。
D.多樣的但僅僅是財務的測量方法。

7.單項選擇題以下哪點能最好地描述全面質(zhì)量管理的要點?()

A.降低檢驗費。
B.能實施更優(yōu)的統(tǒng)計型質(zhì)量管理技術。
C.對每一件工作,第一次做便做好。
D.鼓勵跨部門的團隊工作。

8.單項選擇題管理者的最優(yōu)控制幅度取決于多種工作變量。比如,在同樣的工作區(qū)域監(jiān)督執(zhí)行簡單重復任務員工的經(jīng)理最有可能監(jiān)督:()

A.無數(shù)的員工;
B.幾位員工(很窄的控制幅度);
C.相對多的員工(很寬的控制幅度);
D.很少的員工(如果員工在地理上分散)。

9.單項選擇題制造業(yè)的傳統(tǒng)質(zhì)量控制程序僅在生產(chǎn)過程的最后階段對產(chǎn)品進行成批檢測。其最大的缺點是:()

A.只在生產(chǎn)過程的最后階段檢測所需費用大。
B.有缺陷的產(chǎn)品難以返工。
C.不是100%的有效。
D.未致力于改進整個生產(chǎn)過程。

10.單項選擇題以下哪種組織結(jié)構最適合應用全面質(zhì)量管理?()

A.等級管理。
B.相同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構。
C.不同專業(yè)人員組成的組織結(jié)構。
D.專家獨立工作的組織結(jié)構。

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某分析師希望應用過去30個月的銷售結(jié)果預測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應用的最有效的分析方法應該是()

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某零售公司在幾個城市兩開設了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么?()

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題型:單項選擇題