A.外部審計(jì)師
B.登記應(yīng)收賬款的員工
C.內(nèi)部審計(jì)師
D.會(huì)計(jì)部管理層

A.是，所有的政策及程序均由高級(jí)管理層制定
B.否，高級(jí)管理層只為下級(jí)人員制定政策及程序
C.是，政策及程序適用于組織的所有層級(jí)
D.否，只有中層管理人員及其下級(jí)制定、使用政策和程序

A.某采購(gòu)代理投資公開上市的互助基金，而該基金的投資組合中包括公司某個(gè)供應(yīng)商的股票
B.采購(gòu)程序被設(shè)計(jì)良好。而且除非采購(gòu)監(jiān)事另有指示，這些程序一般得到遵守
C.由于2，000美元以上的采購(gòu)活動(dòng)需要兩個(gè)人的簽名，正常的經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)都在1，000美元到2，000美元之間
D.事先編好號(hào)碼的空白采購(gòu)訂單在采購(gòu)部門內(nèi)部保管

A.組織管理層定期將部門實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)算進(jìn)行比較
B.進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的管理部門定期對(duì)不正常交易或大額交易編制例外報(bào)告，并隨時(shí)跟蹤調(diào)查其原因
C.數(shù)據(jù)處理的管理部門定期核對(duì)所提交事項(xiàng)的批控制與所處理事項(xiàng)的批控制總額
D.管理層已要求內(nèi)部審計(jì)對(duì)現(xiàn)金處理過(guò)程的控制程序開展定期審計(jì)

A.要求管理層對(duì)每名采購(gòu)員所編制的月度開支總額報(bào)告進(jìn)行定期審査
B.要求采購(gòu)員嚴(yán)格遵守詳細(xì)的材料規(guī)格說(shuō)明書
C.采購(gòu)員定期輪崗輪職
D.監(jiān)督每名采購(gòu)員的訂單數(shù)量

A.組織的結(jié)構(gòu)、管理理念和計(jì)劃
B.組織的誠(chéng)信和道德觀、權(quán)責(zé)劃分及人力資源管理
C.組織人員勝任能力、替代資源、法律和規(guī)章制度
D.組織的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、職責(zé)分配和人力資源管理

A.審閱公司在《職業(yè)道德規(guī)范》方面的規(guī)定并與其他公司制定的規(guī)范進(jìn)行比較
B.對(duì)公司內(nèi)部雇員進(jìn)行調(diào)查，詢問(wèn)一些有關(guān)公司決策的道德質(zhì)量方面的問(wèn)題
C.實(shí)施一次不記名的“道德測(cè)試”，確認(rèn)公司雇員是否知道什么是不道德的行為或自己是否曾有過(guò)不道德的行為
D.對(duì)公司董事會(huì)進(jìn)行調(diào)查，確定他們支持公司道德規(guī)范的程度

A.一組員工串通
B.單個(gè)員工
C.一組經(jīng)理串通
D.單個(gè)經(jīng)理

A.只有一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)
B.只有一個(gè)控制弱點(diǎn)
C.一個(gè)控制強(qiáng)點(diǎn)和一個(gè)控制弱點(diǎn)
D.既沒(méi)有控制強(qiáng)點(diǎn)也沒(méi)有控制弱點(diǎn)

A.該機(jī)構(gòu)管理層親自定期監(jiān)聽電話
B.編制管理報(bào)告，把去年與今年每一部電話的平均捐款額進(jìn)行比較
C.對(duì)收取的捐贈(zèng)物進(jìn)行隨機(jī)抽查，確認(rèn)捐款人的捐款額
D.電腦系統(tǒng)自動(dòng)記錄所有的電話，并對(duì)所有的電話進(jìn)行隨機(jī)抽査監(jiān)聽