A.內(nèi)部審計(jì)部門政策與程序的管理
B.人力資源管理
C.內(nèi)部溝通和信息交流
D.內(nèi)部審計(jì)人員的具體分工
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A.對(duì)不同標(biāo)準(zhǔn)的遵循
B.工作范圍限制
C.經(jīng)費(fèi)等資源方面的限制
D.個(gè)人利益沖突
A.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性
B.讓內(nèi)部審計(jì)部門的人員保持應(yīng)有的職業(yè)審慎性
C.確保內(nèi)部審計(jì)部門的地位得到加強(qiáng)
D.明確內(nèi)部審計(jì)部門和管理層的關(guān)系
A.《標(biāo)準(zhǔn)》的強(qiáng)制性質(zhì)必須在內(nèi)部審計(jì)章程中的得到確認(rèn)
B.《標(biāo)準(zhǔn)》適用于各種內(nèi)部審計(jì)部門的標(biāo)準(zhǔn)
C.首席審計(jì)執(zhí)行官負(fù)責(zé)對(duì)《標(biāo)準(zhǔn)》的全面遵循
D.《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)師最低限度的道德行為和具體活動(dòng)
A.某內(nèi)部審計(jì)師依據(jù)內(nèi)部審計(jì)章程的規(guī)定，認(rèn)為被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)部門是必須也要進(jìn)行審查的環(huán)節(jié)
B.在審計(jì)過程中，某內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為應(yīng)該接觸外部審計(jì)師的工作底稿，但是被審計(jì)單位沒有授權(quán)，所以內(nèi)部審計(jì)師以內(nèi)部審計(jì)章程為依據(jù)向外部審計(jì)師索要工作底稿
C.內(nèi)部審計(jì)章程中明確規(guī)定了審計(jì)人員接觸與開展審計(jì)工作相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財(cái)產(chǎn)的權(quán)利，所以內(nèi)部審計(jì)師可以對(duì)被審計(jì)單位的人員進(jìn)行溝通
D.某新內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為向?qū)徲?jì)委員會(huì)披露的類別是由內(nèi)部審計(jì)章程規(guī)定的，所以對(duì)于不一致的類別予以剔除
A.在對(duì)公司的電算化采購訂單系統(tǒng)的審計(jì)活動(dòng)中，某位內(nèi)部審計(jì)師表現(xiàn)十分出色，事后采購部經(jīng)理表示想聘請(qǐng)他為其業(yè)余時(shí)間經(jīng)營的餐廳做內(nèi)部審計(jì)，并表示愿意支付其高于工資的薪金
B.在對(duì)醫(yī)院藥品采購的審計(jì)過程中，某位內(nèi)部審計(jì)師接受了醫(yī)院提供的救急包，該醫(yī)院曾定期在醫(yī)療知識(shí)培訓(xùn)會(huì)上將這種救急包發(fā)放給與會(huì)的員工和病人
C.因?yàn)槟澄粌?nèi)部審計(jì)師在市場營銷審計(jì)方面十分擅長，所以在業(yè)余時(shí)間擔(dān)任了某公司市場營銷部門的業(yè)務(wù)顧問
D.某內(nèi)部審計(jì)師對(duì)企業(yè)的建設(shè)部門提出了關(guān)于改善其控制措施的建議，該部門在討論后接受了該內(nèi)部審計(jì)師的建議
最新試題
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）