A.對不同標(biāo)準(zhǔn)的遵循
B.工作范圍限制
C.經(jīng)費(fèi)等資源方面的限制
D.個(gè)人利益沖突
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性
B.讓內(nèi)部審計(jì)部門的人員保持應(yīng)有的職業(yè)審慎性
C.確保內(nèi)部審計(jì)部門的地位得到加強(qiáng)
D.明確內(nèi)部審計(jì)部門和管理層的關(guān)系
A.《標(biāo)準(zhǔn)》的強(qiáng)制性質(zhì)必須在內(nèi)部審計(jì)章程中的得到確認(rèn)
B.《標(biāo)準(zhǔn)》適用于各種內(nèi)部審計(jì)部門的標(biāo)準(zhǔn)
C.首席審計(jì)執(zhí)行官負(fù)責(zé)對《標(biāo)準(zhǔn)》的全面遵循
D.《標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)師最低限度的道德行為和具體活動
A.某內(nèi)部審計(jì)師依據(jù)內(nèi)部審計(jì)章程的規(guī)定,認(rèn)為被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)部門是必須也要進(jìn)行審查的環(huán)節(jié)
B.在審計(jì)過程中,某內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為應(yīng)該接觸外部審計(jì)師的工作底稿,但是被審計(jì)單位沒有授權(quán),所以內(nèi)部審計(jì)師以內(nèi)部審計(jì)章程為依據(jù)向外部審計(jì)師索要工作底稿
C.內(nèi)部審計(jì)章程中明確規(guī)定了審計(jì)人員接觸與開展審計(jì)工作相關(guān)的記錄、人員和實(shí)物財(cái)產(chǎn)的權(quán)利,所以內(nèi)部審計(jì)師可以對被審計(jì)單位的人員進(jìn)行溝通
D.某新內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為向?qū)徲?jì)委員會披露的類別是由內(nèi)部審計(jì)章程規(guī)定的,所以對于不一致的類別予以剔除
A.在對公司的電算化采購訂單系統(tǒng)的審計(jì)活動中,某位內(nèi)部審計(jì)師表現(xiàn)十分出色,事后采購部經(jīng)理表示想聘請他為其業(yè)余時(shí)間經(jīng)營的餐廳做內(nèi)部審計(jì),并表示愿意支付其高于工資的薪金
B.在對醫(yī)院藥品采購的審計(jì)過程中,某位內(nèi)部審計(jì)師接受了醫(yī)院提供的救急包,該醫(yī)院曾定期在醫(yī)療知識培訓(xùn)會上將這種救急包發(fā)放給與會的員工和病人
C.因?yàn)槟澄粌?nèi)部審計(jì)師在市場營銷審計(jì)方面十分擅長,所以在業(yè)余時(shí)間擔(dān)任了某公司市場營銷部門的業(yè)務(wù)顧問
D.某內(nèi)部審計(jì)師對企業(yè)的建設(shè)部門提出了關(guān)于改善其控制措施的建議,該部門在討論后接受了該內(nèi)部審計(jì)師的建議
A.就這一可能存在的錯(cuò)誤不必獲取被審計(jì)單位的同意,并進(jìn)行進(jìn)一步的審計(jì)調(diào)查
B.仔細(xì)分析這一錯(cuò)誤的可能存在方式,并將其列入進(jìn)一步審計(jì)調(diào)查的內(nèi)容
C.將這一可能存在的錯(cuò)誤報(bào)告給審計(jì)經(jīng)理并在審計(jì)經(jīng)理的指引下完成審計(jì)
D.不再進(jìn)一步調(diào)查該錯(cuò)誤,因?yàn)闆]有確鑿的證據(jù)表明這一錯(cuò)誤確實(shí)存在
A.該顧問主要是來培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)師如何對建筑合同進(jìn)行審計(jì)的
B.該顧問主要是負(fù)責(zé)對該公司的建筑合同的合理性進(jìn)行審計(jì)的
C.該顧問因?yàn)槿狈徲?jì)經(jīng)驗(yàn),所以具有很強(qiáng)的獨(dú)立性
D.該顧問沒有內(nèi)部審計(jì)經(jīng)驗(yàn),所以不應(yīng)該雇傭
A.放棄該審計(jì)程序,并在審計(jì)工作底稿中予以披露
B.從現(xiàn)有的審計(jì)人員中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的進(jìn)行審計(jì)
C.聘用一名精通此領(lǐng)域的外部審計(jì)人員進(jìn)行審計(jì)
D.直接認(rèn)為這項(xiàng)認(rèn)購協(xié)議是合理合規(guī)的
A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該具備不必尋求廣泛的技術(shù)研究和幫助就能將審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序熟練地應(yīng)用于特定審計(jì)工作的能力
B.內(nèi)部審計(jì)師在審查本組織的財(cái)務(wù)記錄和報(bào)告時(shí)應(yīng)對會計(jì)原則和技術(shù)有廣泛的理解
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該接受后續(xù)教育,以保持專業(yè)技術(shù)的適應(yīng)性
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該熟練的應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、程序和技術(shù)
A.不接受書簽,因?yàn)閷徲?jì)工作還沒有完成
B.不接受該書簽,因?yàn)闀绊憣徲?jì)師的獨(dú)立性
C.接受該書簽,但是需要在審計(jì)記錄中披露
D.接受該書簽,并且不必披露
A.避免與他妻子的接觸,獨(dú)立的進(jìn)行審計(jì)
B.將這一利益沖突告知首席審計(jì)執(zhí)行官
C.正常進(jìn)行審計(jì)并在審計(jì)工作報(bào)告中予以說明
D.讓被審計(jì)部門將其妻子暫時(shí)調(diào)離該工作區(qū)
最新試題
審計(jì)委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對()
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會議和研討會Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
評估風(fēng)險(xiǎn)因素相對重要性的最好的方法是()
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》,負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是()
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn),銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識,則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動,以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計(jì)活動的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門