A.程序的變動使得已知的內(nèi)容變得模糊不清和不確定，會使人產(chǎn)生恐懼
B.會使員工感覺失去工作的穩(wěn)定性
C.使得員工必須學(xué)習(xí)和接觸陌生的領(lǐng)域
D.程序的變動沒有提前通知員工
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A.價值增值=企業(yè)利潤+銷售收入
B.價值增值=企業(yè)收入+企業(yè)成本
C.價值增值=用戶價值-用戶成本
D.價值增值=用戶滿意-用戶期望值
A.降低材料的成本。
B.要求所有原材料采購都具備主要指標(biāo)說明。
C.及時匯報所有不利的用量差異。
D.在制造過程結(jié)束時確定因損壞而造成的損失數(shù)額。
A.在請購單被提交給采購部門之前由部門主管進行審查。
B.采購部門在收到倉儲人員的提示后立刻進行采購。
C.驗收部門在收到原始采購訂單之前對待驗收商品進行卸貨。
D.在采購部門提供了包括供應(yīng)商編制的送貨單在內(nèi)的驗收報告之后，商品才被入庫保存。
A.數(shù)據(jù)處理的管理部門定期對非正常交易或大額交易編制例外報告，并跟蹤調(diào)查其原因。
B.管理層定期將部門實際業(yè)績與預(yù)算進行比較。
C.數(shù)據(jù)處理的管理部門定期核對所提交事項的批控制與所處理事項的批控制總額。
D.管理層已要求內(nèi)部審計對現(xiàn)金處理過程的控制程序開展定期審計。
A.戰(zhàn)略計劃。
B.統(tǒng)計報告。
C.政策與程序。
D.業(yè)績評價。
最新試題
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
某審計師在對鋼鐵企業(yè)開展財務(wù)審計時，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負責(zé)實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項措施（）
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進行信息溝通時所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）