A.高級(jí)管理人員的要求。
B.公司的利益最大化。
C.以前進(jìn)行審計(jì)的歷史數(shù)據(jù)。
D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理及其效果的評(píng)估。
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A.擴(kuò)展審計(jì)程序來確定是否有理由進(jìn)行調(diào)查。
B.向外部法律顧問咨詢,來決定如何采取行動(dòng),包括確保擬實(shí)施的審計(jì)方案從法律角度上看是可行的。
C.向最高管理層報(bào)告舞弊的可能性,并詢問他們希望審計(jì)活動(dòng)怎樣繼續(xù)。
D.將情況報(bào)告給審計(jì)委員會(huì),申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)以便聘請(qǐng)外部專家來幫助進(jìn)行可能舞弊的調(diào)查。
A.不在工作底稿中進(jìn)行記錄,但要向管理層詳細(xì)報(bào)告,由他們請(qǐng)求法律顧問來制作供認(rèn)文件。
B.向管理層書面報(bào)告該供認(rèn),并建議他們將其報(bào)告給執(zhí)法機(jī)關(guān),因?yàn)樯嫦臃缸铮槐刂瞥晌募涗洝?br />
C.要求舞弊者在內(nèi)部審計(jì)師制作的供認(rèn)書上簽字并將其存入審計(jì)工作底稿,向高級(jí)管理層詳細(xì)報(bào)告,請(qǐng)示下一步的行動(dòng)。
D.告知舞弊者他們的權(quán)利,將他們的供認(rèn)制成磁帶并向執(zhí)法機(jī)關(guān)報(bào)告犯罪。
A.當(dāng)期產(chǎn)量與產(chǎn)量的比較。
B.當(dāng)期與前期服務(wù)費(fèi)用的比較。
C.服務(wù)費(fèi)用預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)的比較。
D.公司產(chǎn)品銷售成本與行業(yè)產(chǎn)品銷售成本的比較。
A.發(fā)現(xiàn)抽樣。
B.屬性抽樣。
C.簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣。
D.分層抽樣。
A.34%
B.45%
C.68%
D.86%
A.變量抽樣。
B.統(tǒng)計(jì)抽樣。
C.發(fā)現(xiàn)抽樣。
D.雙重目的抽樣。
某內(nèi)部審計(jì)師正對(duì)采購與應(yīng)付賬款系統(tǒng)進(jìn)行經(jīng)營審計(jì)。審計(jì)目標(biāo)在于確定該系統(tǒng)中有利于提高效率性和效益性的變更措施。下列哪些陳述有助于支持審計(jì)人員做出改進(jìn)電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的建議?()
Ⅰ、只有一小筆業(yè)務(wù);
Ⅱ、存在具有時(shí)間敏感性的及時(shí)購貨環(huán)境;
Ⅲ、大批量的常規(guī)購貨;
Ⅳ、與同一供貨商有多次交易。
A.只有Ⅰ;
B.只有Ⅱ和Ⅳ;
C.Ⅰ和Ⅲ;
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.確定用于記錄實(shí)際成本的系統(tǒng)的準(zhǔn)確性;
B.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)成本*系統(tǒng)的有效性;
C.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)成本的合理性;
D.協(xié)助管理層對(duì)其效果和效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。
A.缺勤率;
B.成為制造業(yè)領(lǐng)頭羊的目標(biāo);
C.每天處理的保險(xiǎn)索賠案件數(shù);
D.顧客投訴比率。
A.通用審計(jì)軟件;
B.控制流程圖;
C.嵌入審計(jì)數(shù)據(jù)集合;
D.整合測(cè)試法(ITF)。
最新試題
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)貸款委員會(huì)批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn),其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動(dòng)是合適的()
某組織內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的首席審計(jì)執(zhí)行官在沒有高級(jí)管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃應(yīng)對(duì)范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計(jì)計(jì)劃,包括咨詢審計(jì)Ⅲ.與董事會(huì)會(huì)面,沒有高級(jí)管理層在場(chǎng)Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計(jì)師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù),該審計(jì)師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動(dòng)
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù),但他任職于組織的另一個(gè)部門
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面()
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少()
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體,該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門,而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
審計(jì)人員往往對(duì)首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是()
為了提高運(yùn)營的效率和正確性,某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng),內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí),應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是()