A.當期產(chǎn)量與產(chǎn)量的比較。
B.當期與前期服務費用的比較。
C.服務費用預算數(shù)與實際數(shù)的比較。
D.公司產(chǎn)品銷售成本與行業(yè)產(chǎn)品銷售成本的比較。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.發(fā)現(xiàn)抽樣。
B.屬性抽樣。
C.簡單隨機抽樣。
D.分層抽樣。
A.34%
B.45%
C.68%
D.86%
A.變量抽樣。
B.統(tǒng)計抽樣。
C.發(fā)現(xiàn)抽樣。
D.雙重目的抽樣。
某內(nèi)部審計師正對采購與應付賬款系統(tǒng)進行經(jīng)營審計。審計目標在于確定該系統(tǒng)中有利于提高效率性和效益性的變更措施。下列哪些陳述有助于支持審計人員做出改進電子數(shù)據(jù)交換(EDI)的建議?()
Ⅰ、只有一小筆業(yè)務;
Ⅱ、存在具有時間敏感性的及時購貨環(huán)境;
Ⅲ、大批量的常規(guī)購貨;
Ⅳ、與同一供貨商有多次交易。
A.只有Ⅰ;
B.只有Ⅱ和Ⅳ;
C.Ⅰ和Ⅲ;
D.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.確定用于記錄實際成本的系統(tǒng)的準確性;
B.考評標準成本*系統(tǒng)的有效性;
C.評估標準成本的合理性;
D.協(xié)助管理層對其效果和效率進行評價。
A.缺勤率;
B.成為制造業(yè)領(lǐng)頭羊的目標;
C.每天處理的保險索賠案件數(shù);
D.顧客投訴比率。
A.通用審計軟件;
B.控制流程圖;
C.嵌入審計數(shù)據(jù)集合;
D.整合測試法(ITF)。
A.應用測試數(shù)據(jù),確定輸入的所有數(shù)據(jù)是否都被更新后的數(shù)據(jù)庫正確捕獲;
B.對幾天內(nèi)將要輸入的數(shù)據(jù)進行抽樣,并將樣本數(shù)據(jù)追蹤至更新后的數(shù)據(jù)庫,以確定更新內(nèi)容的正確性;
C.應用通用審計軟件,提供有關(guān)崗位說明無效的所有雇員的打印材料,并調(diào)查問題的原因;
D.應用通用審計軟,從數(shù)據(jù)庫選取雇員樣本,并對數(shù)據(jù)領(lǐng)域進行核對。
A.在合理時期內(nèi)安排后續(xù)工作來評估實施糾正措施的影響。
B.擴大下次對于理賠部門的定期審計的范圍,來評估理賠處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制。
C.與審計委員會進行討論,并要求該委員會確定具體的跟進行動。
D.監(jiān)督糾正措施的狀態(tài),并在適當?shù)臅r候安排后續(xù)工作。
A.口頭報告可以減少支持審計結(jié)果所需的測試;
B.用非正式形式表達,可以無需準備;
C.用口頭報告可以提高整體審計效率;
D.可以展開討論并提供可能需要的其它信息。
最新試題
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內(nèi)部審計人員的補充,CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進入審計團隊執(zhí)行一項技術(shù)性很強的審查工作。從客觀性的角度考量,以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計工作()Ⅰ.甲是內(nèi)部審計工作人員,具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計領(lǐng)域的技術(shù)專家,但并非內(nèi)部審計工作人員。雖然乙在將要審計的信息系統(tǒng)部門中擁有個人聲譽,但他任職于組織的另一個部門
應該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中,每名審計師應在心中牢記宣傳審計活動,以下哪項列示了宣傳手冊的特點()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()
如果內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進行信息溝通時所承擔的責任是什么,以下哪項做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應該重新審計該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計完成之前報告給高管或?qū)徲嫿MⅣ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務中,內(nèi)部審計師認為員工受傷率過高的問題涉及管理目標,并建議采取同時符合原目標和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J為實施該建議成本太高,認為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法()
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準的情況下應該有權(quán)力做下列哪些事情()Ⅰ.改變已批準的審計計劃應對范圍限制Ⅱ.實施審計計劃,包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面,沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認業(yè)務,該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭,但不披露這一行動
審計人員往往對首席審計執(zhí)行官計劃進行的改變有抵觸情緒,改變這種局面的最佳方式是()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關(guān)。首席審計執(zhí)行官應該如何應對()
作為年度風險評估的一部分,國家培訓公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠期組織目標、已確定的業(yè)務風險的觀點。在準備會面的時候,首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用()