A.將一個(gè)公司的業(yè)績與其最接近的競爭對手的業(yè)績進(jìn)行比較是基準(zhǔn)比較法的典型做法；
B.可以通過質(zhì)量或數(shù)量的比較來進(jìn)行；
C.通常局限于制造業(yè)操作和生產(chǎn)過程；
D.將一個(gè)公司的業(yè)績與業(yè)績最佳的公司進(jìn)行比較來完成。
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A.公司的壞賬準(zhǔn)備被少計(jì)
B.虛假銷售導(dǎo)致應(yīng)收賬款虛增
C.無效的賒銷和收款程序
D.賒銷的銷售退回被高估
A.為內(nèi)部審計(jì)部門的質(zhì)量評估和改進(jìn)程序提供依據(jù)。
B.幫助業(yè)務(wù)的制定、執(zhí)行和檢查。
C.便于第三方檢查。
D.保證審計(jì)人員嚴(yán)格遵守《標(biāo)準(zhǔn)》。
A.工作底稿的不充分導(dǎo)致不能對審計(jì)工作進(jìn)行有效復(fù)核。
B.工作底稿記錄完整，不影響對審計(jì)工作的復(fù)核。
C.工作底稿應(yīng)該包含交易記錄的復(fù)印件和草稿紙。
D.如果工作底稿中包括了交易記錄的復(fù)印件會降低復(fù)核人員的工作效率。
A.管理層的經(jīng)營報(bào)告
B.長期性合同
C.歷史財(cái)務(wù)證據(jù)
D.以上均是
A.銷售方提供的銷售發(fā)票
B.貨物的出庫單
C.貨物的請購單
D.從對方取得的收款憑證
最新試題
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計(jì)師可以（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
某金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審計(jì)師對貸款委員會批準(zhǔn)的50筆貸款業(yè)務(wù)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)，其中有5筆貸款超過了原來的批準(zhǔn)額度。審計(jì)師采取下列哪項(xiàng)行動是合適的（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實(shí)施對于會計(jì)和審計(jì)事項(xiàng)的申訴的接受、保管和處理的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制