A.工作底稿的不充分導(dǎo)致不能對(duì)審計(jì)工作進(jìn)行有效復(fù)核。
B.工作底稿記錄完整，不影響對(duì)審計(jì)工作的復(fù)核。
C.工作底稿應(yīng)該包含交易記錄的復(fù)印件和草稿紙。
D.如果工作底稿中包括了交易記錄的復(fù)印件會(huì)降低復(fù)核人員的工作效率。
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A.管理層的經(jīng)營(yíng)報(bào)告
B.長(zhǎng)期性合同
C.歷史財(cái)務(wù)證據(jù)
D.以上均是
A.銷(xiāo)售方提供的銷(xiāo)售發(fā)票
B.貨物的出庫(kù)單
C.貨物的請(qǐng)購(gòu)單
D.從對(duì)方取得的收款憑證
A.與工廠的管理人員的溝通
B.檢查環(huán)境監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供給政府機(jī)構(gòu)的評(píng)估報(bào)告
C.對(duì)工廠的工人進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查
D.對(duì)工廠的生產(chǎn)成本進(jìn)行核查
A.信息能夠支持業(yè)務(wù)目標(biāo)，并與業(yè)務(wù)目標(biāo)保持一致
B.信息能夠有助于組織實(shí)現(xiàn)其預(yù)定的目標(biāo)
C.信息忠于事實(shí)、適當(dāng)、具有說(shuō)服力，任何謹(jǐn)慎的知情人都會(huì)得出與內(nèi)部審計(jì)師相同的結(jié)論
D.信息是勝任的，且能通過(guò)恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)技術(shù)的運(yùn)用得以最佳的獲取
A.應(yīng)收賬款的詢證回函
B.運(yùn)輸公司領(lǐng)取的提貨單
C.采購(gòu)原材料獲取的采購(gòu)發(fā)票
D.出納登記的現(xiàn)金日記賬
A.核對(duì)供應(yīng)商的地址正確無(wú)誤后，第二次發(fā)出函證
B.更改樣本數(shù)量，減少樣本數(shù)量
C.認(rèn)為沒(méi)有回函的供應(yīng)商默認(rèn)是正確的
D.改用消極式函證對(duì)沒(méi)有回函的供應(yīng)商進(jìn)行函證
A.向高級(jí)管理層和董事會(huì)報(bào)告內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的計(jì)劃和資源需求。
B.協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)服務(wù)提供者的工作，以減少重復(fù)工作。
C.對(duì)報(bào)告的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的處理行動(dòng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。
D.組織風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的建立、管理和評(píng)價(jià)。
A.存貨監(jiān)盤(pán)
B.審計(jì)報(bào)告中的信息不完善
C.計(jì)算實(shí)際的原材料需求量
D.確定生產(chǎn)線上的原材料的合格率
A.審計(jì)方案應(yīng)該全面的審計(jì)每一個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，但是又不能重復(fù)工作而浪費(fèi)成本
B.審計(jì)方案應(yīng)該具有通用性質(zhì)，以保證每個(gè)部門(mén)都是適用的
C.審計(jì)方案應(yīng)該具有通用性質(zhì)，對(duì)于個(gè)別的特殊情況是可以忽略的
D.審計(jì)方案應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整，保證在通用的基礎(chǔ)上適用于每種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)審計(jì)
A.對(duì)組織的內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行評(píng)估
B.為評(píng)估組織的風(fēng)險(xiǎn)管理而對(duì)證據(jù)進(jìn)行檢查
C.為組織提供改進(jìn)控制的過(guò)程的建議
D.以可靠的方式評(píng)估和報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門(mén)，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問(wèn)題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開(kāi)展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該（）
在對(duì)應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問(wèn)某數(shù)據(jù)庫(kù)的用戶身份（ID）和密碼的組合儲(chǔ)存在源代碼中，而且該組合被用來(lái)驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫(kù)的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過(guò)高的問(wèn)題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法（）
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金，可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）