A.項目整體管理
B.項目范圍管理
C.制定項目章程
D.啟動項目
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.審查質量管理計劃
B.開展管理質量保證過程
C.與所有項目干系人開展質量審計
D.去除四個測試周期的其中兩個
A.更新項目管理計劃，包含省略的可交付成果
B.制定一份新的項目管理計劃，并請求批準
C.查閱風險登記冊
D.查閱變更管理計劃，并應用該流程到提議的范圍變更
A.調整項目時間提前量和滯后量
B.更改進度基準
C.快速跟進活動
D.趕工
A.更新干系人參與計劃，包含新生產部經(jīng)理的期望以及對項目的影響
B.介紹生產部經(jīng)理與市場營銷項目發(fā)起人見面，了解項目基本情況
C.向生產部經(jīng)理發(fā)送一份項目章程副本，向其通知項目情況
D.與生產部經(jīng)理面談，了解他們的優(yōu)先順序并理解項目
A.查詢之前類似項目的經(jīng)驗教訓
B.關鍵項目干系人一起審查項目管理計劃
C.召開項目干系人會議
D.執(zhí)行徹底的風險分析
最新試題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關鍵（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？