A.文化簡化了信息處理
B.文化補充了正式控制
C.文化促進合作
D.文化減少討價還價的成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織結構服從戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)略服從組織結構
C.企業(yè)戰(zhàn)略的變化快于組織結構的變化
D.企業(yè)戰(zhàn)略的變化慢于組織結構的變化
A.相互適應，自行調整
B.直接指揮，直接控制
C.工作過程標準化
D.共同價值觀
A.便于企業(yè)持續(xù)成長
B.首席執(zhí)行官所在的總部員工的工作量會有所減輕
C.能夠通過諸如資本回報率等方法對事業(yè)部的績效進行財務評估和比較
D.產品主管與區(qū)域主管之間的聯(lián)系更加直接，從而能夠做出更有質量的決策
A.集權型決策比較容易協(xié)調各職能之間的決策
B.集權型決策在危急情況下能夠做出快速決策
C.由于在決策時需要通過所有層級向上匯報，所以決策時間過長
D.集權型結構信息溝通障礙少，企業(yè)反應快
A.大數(shù)據(jù)決策模式中，企業(yè)管理者大多會根據(jù)自身的經驗作出決策
B.大數(shù)據(jù)決策模式中，只有高層管理者才能參與決策
C.大數(shù)據(jù)時代的分析是向前分析，具有預測性
D.大數(shù)據(jù)價值巨大，價值密度高
最新試題
星海公司成立于2003年，其主要業(yè)務是為國內主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經理為了提高風險管理水平，確保企業(yè)與客戶信息安全，主要從以下方面進行管理（）。
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權利，尤其是榜樣權和專家權，這兩者比正式職權更具有持久性。下列關于榜樣權和專家權的表述中錯誤的有（）。
以下關于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有（）。
下列各項屬于企業(yè)利益相關者的權力來源的有（）。
美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份，當它了解到當?shù)毓姾凸h的反對情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于（）。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關的產品與服務系列，該企業(yè)的組織結構類型可能是（）。
簡要分析甲公司后來采用的組織結構，并說明其優(yōu)點和缺點。
當企業(yè)實施一個新的戰(zhàn)略時，重要的組織要素會發(fā)生很大變化，這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性，那么企業(yè)應（）。
甲企業(yè)從研發(fā)部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發(fā)新產品。上述體現(xiàn)了組織結構基本構成要素的（）。
下列各項關于大數(shù)據(jù)的說法正確的是（）。