A.通知客戶進(jìn)度潛變
B.查看風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中已批準(zhǔn)的糾正措施。
C.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)分析
D.按照這項(xiàng)變化更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.相關(guān)方管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.資源管理計(jì)劃
D.溝通管理計(jì)劃
A.資源直方圖
B.帕累托圖
C.散點(diǎn)圖
D.德爾菲技術(shù)
A.固定總價(jià)加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.可按經(jīng)濟(jì)指數(shù)價(jià)格調(diào)整的固定總價(jià)合同
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
A.在應(yīng)急儲(chǔ)備金中
B.在批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求和變更管理計(jì)劃中
C.在成本基準(zhǔn)和批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求中
D.在成本績(jī)效指數(shù)和完工預(yù)算中
A.確定項(xiàng)目總體的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別
B.開始分析項(xiàng)目圖紙上出現(xiàn)的問題
C.在項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)中增加工作包
D.重估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
A.項(xiàng)目經(jīng)理很可能不會(huì)受到項(xiàng)目相關(guān)方的責(zé)難
B.在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力的平衡傾向于職能經(jīng)理
C.在這個(gè)緊密矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理
D.在這個(gè)強(qiáng)矩陣中，權(quán)力平衡傾向于項(xiàng)目經(jīng)理
A.質(zhì)量管理計(jì)劃
B.質(zhì)量政策
C.控制圖
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.大于零
B.小于零
C.零
D.一
A.Q-分類技術(shù)
B.參數(shù)估算
C.魚骨圖
D.敏感性分析
A.批準(zhǔn)的預(yù)算，制定的資源和固定的完工日期
B.定量的風(fēng)險(xiǎn)、限制和例外情況，已經(jīng)修訂的歷程碑日期
C.總體要求，主要風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別的范圍
D.項(xiàng)目計(jì)劃，范圍計(jì)劃和資源計(jì)劃
最新試題
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目經(jīng)理被要求確定項(xiàng)目的可行性，并為高層提供決策依據(jù)。在這個(gè)階段，下列哪一項(xiàng)活動(dòng)不是項(xiàng)目經(jīng)理需要考慮的關(guān)鍵因素（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
以下哪個(gè)角色負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)遵守組織政策和程序（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求，這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃，所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來應(yīng)該怎么做（）
在項(xiàng)目成本管理中，以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本（）
以下哪個(gè)術(shù)語用來描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）