A.準(zhǔn)確的描述重要的成功因素
B.評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.確定并評(píng)估產(chǎn)業(yè)驅(qū)動(dòng)力
D.決定何種戰(zhàn)略最適合當(dāng)前情況
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A.適合企業(yè)自身的資源能力，充分考慮其資源上的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
B.著眼于把握市場(chǎng)的機(jī)遇，以圖潛在利潤(rùn)的增長(zhǎng)并確立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.著眼于集中和影響公司的資源和能力
D.以上全部選項(xiàng)均為正確答案。
B.競(jìng)爭(zhēng)分析，動(dòng)態(tài)資源配置
C.年度預(yù)算，面向功能
D.戰(zhàn)略規(guī)劃框架，創(chuàng)造性、靈活性，參與和支持
A.戰(zhàn)略不總是獲得超過(guò)平均水平利潤(rùn)的關(guān)鍵。
B.任何在財(cái)政年度內(nèi)能獲得較好財(cái)政回報(bào)的行業(yè)都宜于多樣化。
C.建立股東價(jià)值的最重要標(biāo)準(zhǔn)是用強(qiáng)大的財(cái)政資產(chǎn)來(lái)獲取業(yè)務(wù)。
D.可獲得的最佳的公司是那些具有吸引力的財(cái)政資源而不是那些有吸引力的戰(zhàn)略。
A.使達(dá)到績(jī)效目標(biāo)的費(fèi)用成為整體報(bào)償獎(jiǎng)金的一個(gè)主要部分。
B.僅對(duì)經(jīng)理人員運(yùn)用激勵(lì)計(jì)劃（員工一般不包括在內(nèi)）。
C.有一個(gè)外部的工資和薪金專家指導(dǎo)這個(gè)制度的實(shí)施，以便做到公平公正。
D.把激勵(lì)的依據(jù)建立在團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人的表現(xiàn)上。
A.通常是建設(shè)組織過(guò)程中的最后一步。
B.在職能組織結(jié)構(gòu)中要比其在分權(quán)生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)中更加重要。
C.在高速增長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)要比在危機(jī)時(shí)刻或經(jīng)營(yíng)好轉(zhuǎn)階段中更加重要。
D.通常是戰(zhàn)略實(shí)施所必須進(jìn)行的第一步（或者至少是較早進(jìn)行的一個(gè)環(huán)節(jié)）。
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對(duì)企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個(gè)。