A.使達(dá)到績效目標(biāo)的費(fèi)用成為整體報償獎金的一個主要部分。
B.僅對經(jīng)理人員運(yùn)用激勵計劃（員工一般不包括在內(nèi)）。
C.有一個外部的工資和薪金專家指導(dǎo)這個制度的實(shí)施，以便做到公平公正。
D.把激勵的依據(jù)建立在團(tuán)隊而非個人的表現(xiàn)上。
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A.通常是建設(shè)組織過程中的最后一步。
B.在職能組織結(jié)構(gòu)中要比其在分權(quán)生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)中更加重要。
C.在高速增長的時期內(nèi)要比在危機(jī)時刻或經(jīng)營好轉(zhuǎn)階段中更加重要。
D.通常是戰(zhàn)略實(shí)施所必須進(jìn)行的第一步（或者至少是較早進(jìn)行的一個環(huán)節(jié)）。
A.在不同的國家之間轉(zhuǎn)移生產(chǎn)，以便利用有利的外匯政策，更低的工資成本，能源成本或是更為寬松的貿(mào)易限制
B.處在能夠選擇何地，以何種方式與對手競爭的更有利地位上
C.通過建立地理上分散的分銷機(jī)構(gòu)縮短產(chǎn)品送到顧客手中的時間
D.上述全對
A.市場規(guī)模和計劃增長速率
B.出現(xiàn)的機(jī)會與威脅以及競爭強(qiáng)度
C.資本和其它資源的要求
D.季節(jié)和周期性因素，行業(yè)利潤率以及該行業(yè)是否存在重大的社會、政治、法律和環(huán)境問題以及a，b，c
A.應(yīng)定位于那些能提供有吸引力的資金回收和相當(dāng)大市場份額的業(yè)務(wù)。
B.有著長期巨大吸引力的行業(yè)。
C.定位于那些價值鏈有著好的戰(zhàn)略方案且適合一個或多個公司現(xiàn)存業(yè)務(wù)的有吸引力的行業(yè)。
D.在公司價值鏈組成中，有潛力在不同活動的數(shù)量和類型上實(shí)行多樣化的業(yè)務(wù)。
A.供應(yīng)商和顧客都有很強(qiáng)的議價能力
B.競爭者之間的競爭非常激烈
C.產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品沒有更好的替代品
D.進(jìn)入壁壘很低
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
改進(jìn)項(xiàng)目的數(shù)量與改進(jìn)項(xiàng)目的類型有關(guān)，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年（）個。