A.無形資源看不見，摸不著
B.無形資源的不斷提高是企業(yè)有形資源長期穩(wěn)定增長的可靠保證
C.無形資源的價值可以被深度挖掘，并幫助企業(yè)獲取戰(zhàn)略競爭優(yōu)勢
D.因為無形資源更難被了解.模仿.替代，企業(yè)更愿意把它作為它們能力和核心競爭力的基礎
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A.經(jīng)理與員工的信任和聯(lián)系
B.的思想.創(chuàng)新能力.管理能力
C.產(chǎn)品和服務聲譽
D.企業(yè)的內(nèi)部的知識.信任
A.它用來測定企業(yè)支付報酬給投資者，以吸引更多資金的能力
B.它反映企業(yè)對股東投資的運用情況
C.投資收益率越高，說明投資的經(jīng)濟效果越好
D.該比率越高，股東的投資信心就越有保障
A.銷售利潤率
B.邊際利潤里
C.毛利率
D.總額周轉率
A.債務比率
B.債務股權比率
C.長期負債對資本的比率
D.毛利率
A.資源本身并不能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢
B.一種競爭優(yōu)勢可能會來源于幾種資源獨特的組合
C.資源是企業(yè)能力的來源，企業(yè)能力是核心競爭力的來源，核心競爭力是競爭優(yōu)勢的基礎
D.與有形資源相比，無形資源更具有潛力
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產(chǎn)品和服務性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
下列屬于一體化管理的是（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
改進項目的數(shù)量與改進項目的類型有關，對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進項目數(shù)量應盡量控制在每年（）個。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。