A.它用來測定企業(yè)支付報酬給投資者，以吸引更多資金的能力
B.它反映企業(yè)對股東投資的運用情況
C.投資收益率越高，說明投資的經(jīng)濟(jì)效果越好
D.該比率越高，股東的投資信心就越有保障
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A.銷售利潤率
B.邊際利潤里
C.毛利率
D.總額周轉(zhuǎn)率
A.債務(wù)比率
B.債務(wù)股權(quán)比率
C.長期負(fù)債對資本的比率
D.毛利率
A.資源本身并不能產(chǎn)生競爭優(yōu)勢
B.一種競爭優(yōu)勢可能會來源于幾種資源獨特的組合
C.資源是企業(yè)能力的來源，企業(yè)能力是核心競爭力的來源，核心競爭力是競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)
D.與有形資源相比，無形資源更具有潛力
A.企業(yè)應(yīng)把那些能促進(jìn).發(fā)展新能力和競爭能力的能力和資源外包出去
B.外包允許一個企業(yè)集中在它的核心競爭力上以創(chuàng)造價值
C.通過外包那些企業(yè)自身缺少能力的部分，企業(yè)可以專注于能創(chuàng)造價值的核心競爭力
D.企業(yè)通過外包來尋求最大價值
A.核心競爭力能很好地實現(xiàn)顧客所看重的價值
B.核心競爭力必須是企業(yè)所特有的，并且是競爭對手難以模仿的
C.核心競爭力具有延展性，能同時應(yīng)用于多個不同的任務(wù)
D.核心競爭力不僅可以表現(xiàn)在技術(shù)上，還可以表現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營.營銷和財務(wù)上
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
下列屬于一體化管理的是（）