信息系統(tǒng)項目管理師項目時間管理判斷題每日一練(2019.05.12)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目進(jìn)行過程中，客戶要求進(jìn)度提前，圍繞整體變更管理，項目經(jīng)理以下做法中正確的是（）

2 某項任務(wù)由子任務(wù)Ⅰ（計劃編制和批準(zhǔn)）和子任務(wù)Ⅱ（計劃實施）組成。項目經(jīng)理認(rèn)為子任務(wù)Ⅰ的樂觀歷時為3天，最可能為4天，悲觀歷時為8天；子任務(wù)Ⅱ的樂觀歷時為5天，最可能為6天，悲觀歷時為10天。根據(jù)估算，該任務(wù)估算歷時為（）天。

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3 活動排序的工具和技術(shù)有多種，工具和技術(shù)的選取由若干因素決定。如果項目經(jīng)理決定在進(jìn)度計劃編制中使用網(wǎng)絡(luò)模板，這個決策意味著（）

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4 一項任務(wù)的最早開始時間是第3天，最晚開始時間是第13天，最早完成時間是第9天，最晚完成時間是第19天。該任務(wù)（）

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5 對多個項目編制進(jìn)度計劃和分配資源，將可能受到（）影響。

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