一級造價工程師工程設(shè)計、施工方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析綜合練習(xí)問答題每日一練(2019.01.21)

來源:考試資料網(wǎng)
1.問答題

某工程合同工期21天,工程公司項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員擬定的初始網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃如圖2-1-1所示。在公司協(xié)調(diào)會上,設(shè)備供應(yīng)部門提出,工作F、J使用的同種機(jī)械只能租賃到1臺,因此,該兩項(xiàng)工作只能按先后順序施工。
 


問題:
<1>、從工期控制的角度出發(fā),工作F、J哪一項(xiàng)先施工較合理?說明理由并進(jìn)行進(jìn)度計劃調(diào)整,繪制新網(wǎng)絡(luò)圖。調(diào)整后的關(guān)鍵工作有哪些?工期為多少天?
<2>、經(jīng)上述調(diào)整后的合理計劃被批準(zhǔn)為正式進(jìn)度計劃。但在開工后,由于工作I的時間延誤,使工作J的開始作業(yè)時間推遲3天。工作J每推遲1天開工費(fèi)用損失500元,總工期每拖延1天罰款700元。受上述事件的影響,該工程的總工期將為多少天?綜合費(fèi)用增加多少元?
<3>、在發(fā)生問題(2)所述情況后,若通過壓縮工作的持續(xù)時間來調(diào)整進(jìn)度計劃,從經(jīng)濟(jì)的角度考慮,應(yīng)壓縮哪些工作的持續(xù)時間?每項(xiàng)工作分別壓縮多少天?總工期為多少天?相應(yīng)增加的綜合費(fèi)用為多少元?各項(xiàng)工作可壓縮時間及壓縮每1天需增加的費(fèi)用見表2-1-1。
表2-1-1網(wǎng)絡(luò)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù)表

4.問答題

某房地產(chǎn)開發(fā)商決定開發(fā)一地段,有以下三種方案可供選擇:
A方案:一次性投資開發(fā)多層住宅5萬㎡建筑面積,需投入總成本費(fèi)用(包括前期開發(fā)成本、施工建造成本、銷售成本,下同)10000萬元,從建造到銷售總開發(fā)時間為18個月。
B方案:將該地段分為一區(qū)、二區(qū)兩個部分分期開發(fā)。一期工程在一區(qū)開發(fā)高層住宅3萬平方米建筑面積,需投入總成本7000萬元,開發(fā)時間為12個月。二期工程開發(fā)時,若一期工程銷路好,且預(yù)計二期工程銷售率100%,則在二區(qū)繼續(xù)投入總成本9600萬元開發(fā)高層住宅4萬平方米建筑面積,開發(fā)時間15個月;若一期工程銷路差,或?qū)⒍^(qū)土地轉(zhuǎn)讓,可一次性獲轉(zhuǎn)讓收入3000萬元;或在二區(qū)開發(fā)多層住宅3萬㎡建筑面積,需投入總成本費(fèi)用6500萬元,開發(fā)時間為15個月。
C方案:一次性投資開發(fā)高層住宅7萬㎡建筑面積,需投入總成本費(fèi)用16500萬元,從建造到銷售總開發(fā)時間為27個月。
季利率為2%,資金時間價值系數(shù)見表2-13。
資金時間價值系數(shù)表2-13
三方案的售價和銷售情況如表2-14所示。
三個方案的售價與銷售表2-14
根據(jù)經(jīng)驗(yàn),多層住宅銷路好的概率為0.7,高層住宅銷路好的概率為0.6。
問題:
<1>、三個方案在銷路好和銷路差的情況下,分期計算季平均銷售收入各為多少萬元(假設(shè)銷售收入在開發(fā)期間內(nèi)均攤)。
<2>、繪制決策樹。
<3>、請幫助開發(fā)商進(jìn)行決策,到底采用何種方案(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))。