信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師項(xiàng)目成本管理單項(xiàng)選擇題每日一練(2019.01.18)

來源：考試資料網(wǎng)

1 CPI值為0.89表示（）

2 如果項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃提前20%，實(shí)際成本只用了預(yù)算成本的60%，首先應(yīng)該（）

3 項(xiàng)目計(jì)劃工期為4年，預(yù)算總成本為800萬元。在項(xiàng)目的實(shí)施過程中，通過對成本的核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知，開工后第2年末實(shí)際成本發(fā)生額為200萬元，所完成工作的計(jì)劃預(yù)算成本額為100萬元。與項(xiàng)目預(yù)算成本比較可知：當(dāng)工期過半時(shí)，項(xiàng)目的計(jì)劃成本發(fā)生額應(yīng)該為400萬元。此時(shí)如果不采取任何糾正措施，照此速度發(fā)展下去，那么到開工后第4年末項(xiàng)目會(huì)出現(xiàn)（）萬元的成本超支。

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4 項(xiàng)目經(jīng)理估算一個(gè)項(xiàng)目要花14周時(shí)間，成本為60000美元。在簽合同文件時(shí)，客戶要求延期完工賠償2000美元，項(xiàng)目工期的最大可能趕工時(shí)間是4周，附加成本為9000美元。假定成本是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理要作出決策，（）是預(yù)期的項(xiàng)目成本。

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5 （）不屬于成本管理過程

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