信息系統(tǒng)項目管理師項目溝通管理單項選擇題每日一練(2019.01.13)

來源：考試資料網(wǎng)

1 為了實現(xiàn)有效的進度控制，項目團隊必須對任何可能造成未來問題的事情保持警覺。要達到這個目的，項目團隊應該（）

2 事關項目未來成敗的重要決策要由項目出資人決定。為了幫助出資人做出明智決策，項目經(jīng)理應該（）

3 作為乙方的系統(tǒng)集成項目經(jīng)理與其單位高層領導溝通時，使用頻率最少的溝通工具是（）

4 系統(tǒng)集成工程建設的溝通協(xié)調(diào)非常重要，有效溝通可以提升效率、降低內(nèi)耗。以下關于溝通的敘述，（）是錯誤的。

5 項目經(jīng)理負責一個為多個內(nèi)部客戶服務的系統(tǒng)集成項目，正在制訂項目計劃。因為組織內(nèi)有許多人對這個系統(tǒng)很感興趣，項目經(jīng)理決定制訂一個項目溝通管理計劃，制訂該計劃的第一步是（）