PMP項目管理師考試章節(jié)練習(2020.02.14)

來源：考試資料網(wǎng)

1 合同一旦簽訂就具有法律約束力，除非：（）。

2 項目已經(jīng)到達一個重要的里程碑。進入下一個階段之前，項目經(jīng)理安排一次與項目團隊的會議，讓項目干系人參與，記錄經(jīng)驗教訓。在這次會議上，項目經(jīng)理應(yīng)使用什么？（）

3 哪一項質(zhì)量管理工具被用于找出一個生產(chǎn)問題的潛在原因（）

4 項目經(jīng)理與職能經(jīng)理有時將要共同指導團隊建設(shè)過程。為了項目的成功，有必要對于項目團隊成員的雙重領(lǐng)導報告角色進行有效管理。為確保此過程成功，項目經(jīng)理應(yīng)該集中精力關(guān)注哪些可交付成果？（）

5 產(chǎn)品已經(jīng)試驗性地推出市場。但客戶報告存在一些問題。用于糾正這些問題的成本應(yīng)歸為下列哪一類成本？（）

6 在項目時間管理中，趕工是（）

7 項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一名關(guān)鍵成員將在兩周內(nèi)離開組織。該名團隊成員正在為處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)工作。項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么？（）

8 作為一個財務(wù)問題的結(jié)果，賣方A將延遲一項關(guān)鍵產(chǎn)品。項目經(jīng)理識別到另一個賣方，可以提供類似產(chǎn)品。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

9 如果項目經(jīng)理希望匯報項目計劃結(jié)果的實際情況，他將使用（）

10 下列屬于質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容的特點是（）。