PMP項目管理師考試章節(jié)練習(xí)(2020.02.07)

來源：考試資料網(wǎng)

1 項目管理需要在相互間有沖突的要求中尋找平衡，除了（）。

2 在項目狀態(tài)會議期間，兩名經(jīng)理討論下一個里程碑的可交付成果功能。如果團(tuán)隊成員按計劃交付，可交付成果將不符合期望。若要確保項目交付所有業(yè)務(wù)關(guān)鍵功能，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

3 在項目實施期間，在一個平衡矩陣式組織中一名關(guān)鍵團(tuán)隊成員被調(diào)任至另一個項目上。項目目前面臨著延期的危險。為避免這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)該事先做什么？（）

4.名詞解釋項目時間管理

參考答案：在項目范圍確定之后，在權(quán)衡了質(zhì)量目標(biāo)成本目標(biāo)資源供給等一些列特定的項目限制條件為實現(xiàn)項目目標(biāo)特別是確保項目按時完工所展開...

5 在項目執(zhí)行階段，項目經(jīng)理意識到關(guān)鍵干系人未在干系人登記冊中記錄。若要避免這種情況發(fā)生，在項目開始時應(yīng)該采用下列哪一種技術(shù)？（）

6 標(biāo)底應(yīng)該在（）嚴(yán)加保密。

7 WBS可用于以下哪一項？（）

8 作為一名項目經(jīng)理，做一個好的領(lǐng)導(dǎo)是很重要的，領(lǐng)導(dǎo)涉及到下列因素，不包括：（）

9 風(fēng)險管理包括在項目生命周期對不確定性進(jìn)行（）、（）和（）的過程

10 下列哪種不是選擇項目的方法（）