單項選擇題WBS可用于以下哪一項？（）
A.確定項目進度
B.建立團隊成員對項目范圍的共識
C.獲得項目范圍的批準
D.管理項目范圍的變更
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1.單項選擇題一個活動的最樂觀估算為10天，最悲觀為16天，最可能為13天，假設為正態(tài)分布，它在10—16天完成的概率是多少？（）
A.99.99%
B.99.73%
C.95.46%
D.68.26%
2.單項選擇題經(jīng)過風險的規(guī)避、轉(zhuǎn)移和減輕之后剩余的風險，稱為：（）
A.未識別的風險
B.殘留風險
C.次生風險
D.接受的風險
3.單項選擇題在項目的啟動階段，多數(shù)矛盾發(fā)生在：（）
A.優(yōu)先級
B.進度
C.個性沖突
D.成本
4.單項選擇題如果一項資產(chǎn)按照每年相同的數(shù)量折舊，被稱為：（）
A.年度尾數(shù)法
B.加速折舊法
C.直線折舊法
D.雙倍余額法
5.單項選擇題目標管理對以下都有用，除了：（）
A.整合項目目標和組織目標
B.整合項目目標和公司其他部門的目標
C.整合項目目標和團隊成員更好的職業(yè)操守的目標
D.整合項目目標和個人目標
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
題型：單項選擇題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
題型：單項選擇題
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
題型：單項選擇題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
題型：單項選擇題
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
題型：單項選擇題
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
題型：單項選擇題
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
題型：單項選擇題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
題型：單項選擇題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
題型：單項選擇題
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
題型：單項選擇題