PMP項(xiàng)目管理師考試整合管理章節(jié)練習(xí)(2018.02.06)

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1 管理儲(chǔ)備被用于（）

2 工作授權(quán)系統(tǒng)是（）。

3 定期測(cè)定項(xiàng)目績(jī)效是界定項(xiàng)目計(jì)劃偏差必需的，當(dāng)偏差（）時(shí)，將被認(rèn)為是顯著的偏差。

4 你被認(rèn)命為一個(gè)可以稱(chēng)之為賭博項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。如果項(xiàng)目成功，經(jīng)理們將用轎子抬著你；如果失敗，你就將加入失業(yè)的隊(duì)伍。你知道如果你想成功，就需要最大限度地控制項(xiàng)目的資源。你應(yīng)該為項(xiàng)目確立哪一類(lèi)組織模式？（）

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5 你正管理一個(gè)重要的國(guó)際項(xiàng)目，你的客戶(hù)最近得了MalColmBalDrige質(zhì)量獎(jiǎng)，并在其所有的工作中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量。你的合同要求你既要準(zhǔn)備一份項(xiàng)目計(jì)劃又要準(zhǔn)備一份質(zhì)量管理計(jì)劃。你的核心團(tuán)隊(duì)正在準(zhǔn)備一份項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃。你發(fā)展這一計(jì)劃的第一步是（）

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6 作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，你試圖運(yùn)用感情移入傾聽(tīng)法來(lái)理解另一個(gè)人的建議書(shū)。用這種辦法，你應(yīng)該（）

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7 根據(jù)動(dòng)機(jī)的期望理論（）。

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8 對(duì)產(chǎn)出的100%檢測(cè)是（）

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9 “領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)都是非常重要的，關(guān)于管理的一種定義認(rèn)為管理主要是實(shí)現(xiàn)干系人期望的主要結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)則是（）。

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10 你是PMI的一員，你們公司正考慮申請(qǐng)一個(gè)政府合同，而你就是負(fù)責(zé)這件事的經(jīng)理。申請(qǐng)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一是要求項(xiàng)目經(jīng)理必須是PMP。你認(rèn)為卡琳娜是合適的人選，但她要等到申請(qǐng)截止兩周后才有時(shí)間去參加考試?？漳扔许?xiàng)目管理方面的碩士學(xué)位及所需的經(jīng)驗(yàn)。她已為這次考試準(zhǔn)備了幾個(gè)星期并且自信一定能通過(guò)該考試。她還有所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。公司的另一個(gè)PMP是理查德，但他正全職負(fù)責(zé)另一個(gè)項(xiàng)目。在準(zhǔn)備你的申請(qǐng)時(shí)，你應(yīng)該（）

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