某企業(yè)經(jīng)估算，未來(lái)六個(gè)月內(nèi)預(yù)計(jì)人力資源需求大于供給，此時(shí)企業(yè)可以采取的對(duì)策是（）。
A.要求員工加班加點(diǎn)
B.雇用臨時(shí)工
C.將部分業(yè)務(wù)外包出去
D.降低員工離職率
E.進(jìn)行裁員
正確答案：ABCD
答案解析：在組織的人力資源需求大于供給時(shí)，可以采取的主要措施包括以下五項(xiàng)：①延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間;②做好人力資源的招募工作，擴(kuò)大招募范圍，加大招募投入，采取聘用已退休人員及雇用非全日制員工的方式來(lái)滿足組織的人力資源需求;③采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率;④通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率;⑤將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)外包出去。
B.雇用臨時(shí)工
C.將部分業(yè)務(wù)外包出去
D.降低員工離職率
E.進(jìn)行裁員
正確答案：ABCD
答案解析：在組織的人力資源需求大于供給時(shí)，可以采取的主要措施包括以下五項(xiàng)：①延長(zhǎng)現(xiàn)有員工的工作時(shí)間;②做好人力資源的招募工作，擴(kuò)大招募范圍，加大招募投入，采取聘用已退休人員及雇用非全日制員工的方式來(lái)滿足組織的人力資源需求;③采取各種措施降低現(xiàn)有人員的流失率;④通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等方式提高員工的工作效率;⑤將組織中的部分非核心業(yè)務(wù)外包出去。