單項選擇題某金業(yè)對營銷部門的人力資源需求進行預(yù)測，由營銷部經(jīng)理和營銷總監(jiān)根據(jù)工作中的經(jīng)驗和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況來預(yù)測營銷人員的需求數(shù)量。該企業(yè)采用的人力資源需求預(yù)測方法是（）。
A.管理人員判斷法
B.線性回歸分析法
C.德爾菲法
D.管理人員接續(xù)計劃法
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1.單項選擇題按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可分為（）。
A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃
B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃
C.企業(yè)規(guī)劃和部門規(guī)劃
D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃
2.多項選擇題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額（萬元）和所需要的銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝18，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1000萬元，2016年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補充計劃。該企業(yè)進行人力資源供給預(yù)測時還可以采用的方法有（）。
A.網(wǎng)絡(luò)計劃圖法
B.人員核查法
C.管理人員接續(xù)計劃法
D.馬爾可夫模型法
3.多項選擇題某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認(rèn)該企業(yè)的銷售額（萬元）和所需要的銷售人員數(shù)（人）成正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型Y=a+bX，X代表銷售額，Y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a＝18，b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2015年銷售額將達(dá)到1000萬元，2016年銷售額將達(dá)到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：7：2。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃和人員補充計劃。該企業(yè)制定人員補充計劃時主要應(yīng)考慮（）。
A.補充人員的數(shù)量
B.補充人員的類型
C.員工知識技能的改善
D.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
最新試題
下列方法中。簡便易行且主要適用于短期預(yù)測的人力資源需求預(yù)測方法的是（）。
題型：單項選擇題
下列績效考核活動中，屬于績效考核準(zhǔn)備階段的有（）。
題型：多項選擇題
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是（）。
題型：單項選擇題
薪酬對員工的功能主要有（）。
題型：多項選擇題
企業(yè)進行基本薪酬制度設(shè)計時，常用的方法有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時,應(yīng)該遵循的原則主要有（）
題型：多項選擇題
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）
題型：多項選擇題
最常用的企業(yè)人力資源內(nèi)部供給預(yù)測的方法有（）
題型：多項選擇題
企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于（）。
題型：單項選擇題
某企業(yè)對銷售主管進行績效考核，在聽取個人述職報告后，由銷售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷售員對每位銷售主管的工作績效做出評價，然后綜合分析各方面意見得出每位銷售主管的績效考核結(jié)果，該企業(yè)采用的績效考核方法是（）。
題型：單項選擇題