A.產(chǎn)品競爭能力分析
B.銷售活動(dòng)能力分析
C.市場占有率分析
D.新產(chǎn)品開發(fā)能力分析
E.市場決策能力分析
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A.資源強(qiáng)勢
B.資源弱勢
C.競爭優(yōu)勢
D.競爭劣勢
A.分析潛在資源
B.分析現(xiàn)有資源
C.分析資源利用情況
D.分析資源的應(yīng)變力
E.進(jìn)行資源的平衡分析
A.標(biāo)準(zhǔn)周期的資源
B.短周期的資源
C.流量資源
D.長周期的資源
E.存量資源
A.累積產(chǎn)量或服務(wù)量
B.實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
C.總產(chǎn)量
D.工人的工作經(jīng)驗(yàn)
A.外部購買
B.組建戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.利用自身力量
D.合作
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程，主要方法包括哪些？（）
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。