A.累積產(chǎn)量或服務(wù)量
B.實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)
C.總產(chǎn)量
D.工人的工作經(jīng)驗(yàn)
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A.外部購買
B.組建戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.利用自身力量
D.合作
A.第一層次
B.第二層次
C.第三層次
D.第四層次
A.有價(jià)值的能力
B.獨(dú)特的能力
C.難于模仿的能力
D.不可替代的能力
A.文化現(xiàn)狀分析
B.文化特色分析
C.文化形成機(jī)制分析
D.文化建設(shè)分析
A.收益性指標(biāo)
B.流動(dòng)性指標(biāo)
C.成長性指標(biāo)
D.生產(chǎn)性指標(biāo)
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動(dòng)。
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
分析企業(yè)外部環(huán)境時(shí)，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。