單項選擇題團隊領(lǐng)導(dǎo)者的()角色要求領(lǐng)導(dǎo)者盡力讓團隊發(fā)揮最大潛能。

A.教練
B.問題解決能手
C.聯(lián)絡(luò)員
D.沖突管理者


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2.單項選擇題團隊領(lǐng)導(dǎo)者難以學(xué)會的技能是懂得何時()。

A.對團隊有興趣
B.信任團隊
C.干涉團隊
D.拋棄團隊

3.單項選擇題顧問的估計稱()團隊領(lǐng)導(dǎo)者。

A.15%的管理者不是天生的
B.70%的管理者不是天生的
C.85%的管理者不是天生的
D.30%的管理者是天生的

4.單項選擇題人們認(rèn)為層級組織中的團隊領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)()。

A.事實上相同
B.差別很大
C.非常相似
D.有點差異

5.單項選擇題如果一個愿景型領(lǐng)導(dǎo)者CEO從一個公司跳槽到另一個公司,你認(rèn)為()會追隨她到新公司。

A.所有員工和管理者
B.零個員工
C.零個管理者
D.一些員工和管理者

最新試題

某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()

題型:單項選擇題

在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>

題型:單項選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。

題型:單項選擇題

下面哪一項不屬于領(lǐng)導(dǎo)的作用?()

題型:單項選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:單項選擇題

下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下面不屬于道德發(fā)展的層次是()

題型:單項選擇題

下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()

題型:單項選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:單項選擇題

根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()

題型:多項選擇題