A.外部邊界
B.外部
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.績效
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A.對團隊有興趣
B.信任團隊
C.干涉團隊
D.拋棄團隊
A.15%的管理者不是天生的
B.70%的管理者不是天生的
C.85%的管理者不是天生的
D.30%的管理者是天生的
A.事實上相同
B.差別很大
C.非常相似
D.有點差異
A.所有員工和管理者
B.零個員工
C.零個管理者
D.一些員工和管理者
A.美好的前景
B.易于理解的觀點
C.不具體與不確定的
D.清晰的闡明
最新試題
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主()
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論,可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式?()