A.透明
B.誠信
C.鼓勵(lì)
D.勇敢
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A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化
B.高績效項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
C.管理能力
D.領(lǐng)導(dǎo)力技能
A.為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)定義需求和范圍，并對其進(jìn)行優(yōu)先級排序
B.參與并制定規(guī)劃
C.項(xiàng)目經(jīng)理將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目及其可交付物績效的測量
D.確定項(xiàng)目可交付物和項(xiàng)目成果的驗(yàn)收和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
A.參與
B.滿意度
C.進(jìn)度
D.完成
A.與干系人建立高效的工作關(guān)系
B.干系人認(rèn)同項(xiàng)目目標(biāo)
C.支持項(xiàng)目的干系人提高了滿意度，并從中受益
D.反對項(xiàng)目的干系人提高了滿意度
A.干系人
B.交付
C.監(jiān)督
D.規(guī)劃
最新試題
PRINGE2（受控環(huán)境下的項(xiàng)目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點(diǎn)不包括（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
CMMI將所有收集并論證過的最佳實(shí)踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時(shí)總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計(jì)控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為（）
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
項(xiàng)目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力，不包括（）
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
OPM成熟度等級中，組織中的項(xiàng)目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的屬于（）