A.雇員對批評反映消極
B.對他們的上司忠誠
C.能采取一些措施控制他們的環(huán)境
D.無法改變工作中出現(xiàn)的大多數(shù)時間的進程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.資產(chǎn)總額
B.市場占有率
C.質(zhì)量
D.服務(wù)
A.可行性分析
B.履行開發(fā)義務(wù)
C.管理/運營
D.設(shè)計、布局和建設(shè)
A.實行十分嚴格和具體的標準
B.根據(jù)飯店硬件設(shè)施進行劃分
C.不包括那些消費者指南中不符合標準的飯店
D.評估產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量
A.一份市場營銷規(guī)劃
B.項目的所有權(quán)結(jié)構(gòu)
C.一份地質(zhì)構(gòu)造報告
D.詳細的融資計劃
A.交易風險
B.經(jīng)濟風險
C.折算風險
D.外匯風險
最新試題
外派經(jīng)理選擇失誤可能為飯店帶來的成本有（）。
下列行前培訓的各項目中，屬于技能培訓的是（）。
“全球化思維、本土化運營”是指在全球化視角和本土需求及要求之間尋求均衡。
獨立所有及運營的飯店，出于營銷的原因聯(lián)合到一起而形成的飯店組織稱為（）。
飯店進行國際化擴張的關(guān)鍵因素不包括（）。
業(yè)務(wù)模式特許經(jīng)營的授予方會經(jīng)常性的對飯店地點選擇、可行性研究、選擇建筑師等方面提出建議，但不允許飯店業(yè)主使用授予方的設(shè)計、系統(tǒng)、程序，以及最重要的全球預(yù)訂系統(tǒng)和集團廣告、促銷及采購項目。
許多飯店劃分體系的目的之一是創(chuàng)造收入。
不屬于錯誤解雇的不利后果的是（）。
為了實現(xiàn)世界級目標，飯店必須將人力資源作為企業(yè)的投資資產(chǎn)。
多樣的產(chǎn)品和服務(wù)、細分的產(chǎn)業(yè)部門，以及復(fù)雜的分銷鏈是旅游業(yè)的特征。