A.事故傷害發(fā)生在工作場(chǎng)所
B.事故傷害發(fā)生在剛下班時(shí)
C.小張?jiān)趶氖屡c工作有關(guān)的收尾性工作
D.小張頭破血流影響了工作
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力
B.勞動(dòng)者對(duì)降低生活標(biāo)準(zhǔn)的承受能力
C.企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力
D.勞動(dòng)力市場(chǎng)上通行的工資水平
E.工資水平上漲的成本壓力使企業(yè)承受的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
A.程序、內(nèi)容以及評(píng)分方式等的標(biāo)準(zhǔn)化程度都比較高
B.有助于降低面試考官個(gè)人的偏見(jiàn)在有意或無(wú)意中對(duì)甄選結(jié)果造成的影響
C.面試的公平性以及面試的信度和效度都比較高
D.問(wèn)題事先設(shè)定,面試考官個(gè)人沒(méi)有發(fā)揮的余地
E.面試考官和被面試者之間的談話(huà)會(huì)顯得比較自然和順暢
A.組織在未來(lái)的某一特定時(shí)期內(nèi)對(duì)人力資源的需求是什么
B.組織在未來(lái)的某一特定時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么
C.組織在同一時(shí)期內(nèi)能夠獲得的人力資源供給是怎樣的
D.組織在未來(lái)的某一特定時(shí)期的產(chǎn)品種類(lèi)有哪些
E.對(duì)組織未來(lái)的人力資源需求和供給加以比較之后得到的結(jié)果是什么
A.著重考量職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化和國(guó)際化水平
B.強(qiáng)化企事業(yè)管理等領(lǐng)域行政業(yè)務(wù)、行政事務(wù)屬性
C.特別關(guān)注新興服務(wù)業(yè)的社會(huì)職業(yè)發(fā)展
D.重視生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)
A.工資率上升會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給總量增加
B.工資率上升會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力供給總量下降
C.工資率上升先帶動(dòng)勞動(dòng)力供給總量增加,隨后導(dǎo)致勞動(dòng)力供給總量下降
D.工資率上升先帶動(dòng)勞動(dòng)力供給總量下降,隨后導(dǎo)致勞動(dòng)力供給總量增加
最新試題
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無(wú)論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
目前國(guó)家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會(huì)保險(xiǎn)是()。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)?!边@是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采取()及相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
在企業(yè)與勞動(dòng)者就工資進(jìn)行談判的過(guò)程中,決定企業(yè)能夠支付的最高工資水平的因素有()。
下列關(guān)于差異化戰(zhàn)略的績(jī)效管理策略的說(shuō)法,正確的是()。
下列關(guān)于人力資源外包與離岸經(jīng)營(yíng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
下列關(guān)于小張享受一次性傷殘補(bǔ)助金的說(shuō)法,正確的是()
“完善特殊工時(shí)制度,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)實(shí)行特殊工時(shí)制度的審批管理”,是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是()